jueves, 2 de junio de 2011

Sindicalistas golpearon al presidente de Alcasa e impidieron reabrir los portones Elio Sayago propuso referéndum a los trabajadores.

Prensa Frente Socialista de Trabajadores de ALCASA
Fecha de publicación: 02/06/11
2 de junio de 2011.- Los conflictos no cesan en la transformadora de aluminio CVG–Alcasa, ubicada al sur del país. Las propias obreras y obreros manifiestan que algunos dirigentes sindicales pretenden tener el control de la industria a la fuerza.
De hecho, a primeras horas de la mañana del lunes integrantes del Movimiento 21 golpearon al presidente de la estatal, Elio Sayago, para impedir que reabriera los portones, que tienen 15 días bloqueados, e ingresara a la industria junto a la clase trabajadora. “Nuevamente acuden a la violencia, porque no tienen la razón”, exclamó el servidor público.
Minutos antes, durante una asamblea, realizada a las 6:30 am, el funcionario le informó a la fuerza laboral en pleno que había firmado el convenio interinstitucional con el Banco de Desarrollo Económico y Social (Bandes), que se refiere al fidecomiso de los 403 millones de dólares para la ejecución de proyectos de adecuación tecnológica.
A partir del 10 de junio se empezarán a poner en marcha los acuerdos para arrancar los planes de recuperación de la compañía. “Alcasa dejará de ser la productora de aluminio primario al servicio de las trasnacionales para producir para el país”, añadió Sayago.

ELEVARÁ PRODUCTIVIDADCon el aporte de estos recursos otorgados por el Gobierno Nacional, a su juicio, Alcasa pasará a producir 116 mil toneladas de laminado y 40 mil toneladas de extrusión; es decir, aumentará su productividad. “También anunciamos que al menos unos 400 trabajadores que laboraban en condición de tercerizados pasarían a la nómina de la compañía esta misma semana”.
Ratificó que la dirigencia sindical no tiene argumentos sólidos para continuar con las acciones de protesta escalonadas, que están afectando la productividad de la factoría y arrojando pérdidas millonarias. Por ello, “hoy (ayer) me agreden para generar un clima de caos ante la mirada de los efectivos de la Guardia Nacional Bolivariana”.

“Antes (el sindicato) pedía inversiones y próximamente se ejecutarán. Además, solicitaba pago de pasivos laborales y hace poco el Ejecutivo Nacional aprobó 136 millones de bolívares para honrar este beneficio; ahora su consigna es fuera Sayago, con lo cual demuestran que lo que buscan es obstaculizar el funcionamiento de la empresa”.

Hizo hincapié en que el gobernador del estado Bolívar, Francisco Rangel Gómez, avala la toma ilegal de Alcasa, mientras que cuando se presentó el conflicto en Bauxilum lo rechazó y fue uno de los que apoyo la reapertura de las operaciones normales. “No entendemos cuáles son los intereses que hay detrás del conflicto en Alcasa”, manifestó.

REFERENDÚM POPULAREl presidente de la estatal, informó que en los próximos días realizarán un referéndum popular a fin de que las trabajadoras y los trabajadores se pronuncien y digan si están de acuerdo con las múltiples irregularidades que vienen cometiendo los sindicalistas.
“Como puede ser posible que tengan secuestradas desde hace tres semanas más de 5 mil toneladas de aluminio, que fueron importadas y pagadas el año pasado por clientes nacionales que están demandando la entrega”, asentó tajantemente.
Una mesa de diálogo se instaló este martes en la sede de la Defensoría del Pueblo con la participación de la Fiscalía del Ministerio Público y de la Guardia Nacional Bolivariana y de las dos partes involucradas: control obrero y Movimiento-21.
“Solicitamos al presidente de la República que declare a Guayana en emergencia, porque no es casualidad que los sindicatos de oposición y los supuestos revolucionarios este arremetiendo contra las empresas”, indicó; y precisó que es un plan muy bien estructurado para afectar la productividad de las industrias asentadas en el sur de Venezuela.
Yasmín Chaurán, como militante del Partido Socialista Unido de Venezuela, emplazó al Buró de la tolda roja a pronunciarse en contra de la situación de caos que está propiciando José Gil, secretario general de Sintralcasa, y el diputado a la Asamblea Nacional, Ángel Marcano; “no puede ser posible que hayan paros buenos y paros malos”.
Prosiguió: “Es hora de responder a este conflicto que está afectando el desarrollo productivo de la nación. Pareciera que hay intereses contrarios a los del país; sabemos que hay muchas personas involucradas con las trasnacionales y que se arriman a la Revolución para tapar sus irregularidades, lo cual rechazamos”.

miércoles, 1 de junio de 2011

Presidente de Alcasa pide declarar en emergencia a empresas de Guayana.


 
Puerto Ordaz.- “Después de una asamblea donde entregué a los trabajadores la firma de un convenio con el Bandes, el cual nos da la autorización de usar los 403 millones de dólares para relanzar Alcasa, me golpearon para evitar que entrara de manera normal a la empresa”. Así lo señaló el presidente de la factoría, Elio Sayago, al asegurar que las agresiones fueron propinadas por miembros del Movimiento 21 y Sintralcasa.
Es importante recordar que desde el jueves de la semana pasada, la dirigencia sindical y el directivo alcasiano se declararon en asamblea permanente, Sayago en la parte externa de la planta y la organización laboral dentro de las instalaciones, cada uno manteniendo su posición ante la crisis que agobia a la pionera del aluminio.
El directivo de la compañía destacó que no se justifican estas acciones cuando el presidente de la República, Hugo Chávez Frías, “nos entregó 136 millones de bolívares hace menos de un mes para pagar pasivos laborales y nos da 403 millones de dólares para recuperar Alcasa, no hay ninguna excusa para tener los portones cerrados y agredir físicamente al presidente de esta empresa”.
Aluminio secuestrado
Elio Sayago sostuvo que el sindicato mantiene secuestradas 5 mil toneladas de aluminio en la planta, poniendo en riesgo las relaciones comerciales de la factoría con sus clientes, quienes “en estos momentos están discutiendo demandar al Estado, porque un material que pagaron en diciembre se encuentra retenido”. En ese orden de ideas, agregó que no es casualidad que la semana pasada “sindicatos de la oposición y bolivarianos mantuvieran empresas del sector paralizadas”.
La pionera del aluminio durante 2010 -acotó- no le entrega una tonelada de aluminio primario a las transnacionales y es por esto que “esos grupos políticos y económicos se juntan en las industrias básicas para evitar que nuestra producción formal se recupere y que la gestión de la clase trabajadora con los consejos comunales organizados sean garantes de que logremos 116 mil toneladas de laminado, 40 mil toneladas de extrusión y que el aluminio se ponga al servicio del pueblo”.
Dada la problemática, hizo un llamado al mandatario nacional para que declare a Ciudad Guayana en emergencia, ya que “las mafias a través de la fuerza, están tratando de impedir el desarrollo normal del Plan Guayana Socialista bajo el control obrero”.
Gestiones sindicales

José Gil, secretario general de Sintralcasa, explicó que desde hace más de tres meses han venido ejecutando un plan de movilización que consiste en acudir a las instancias gubernamentales para exigir inversiones en la empresa y el pago de pasivos. Dando continuidad a estas acciones, permanecen en asamblea para dar a conocer las gestiones que han hecho en la ciudad de Caracas; pero ayer, “cuando estábamos informando el producto de los trámites del sindicato, se logró que el presidente Chávez emitiera una instrucción para erogar 70 millones de dólares destinados a la compra de materia prima, insumos y repuestos, Sayago ingresa a las instalaciones, acompañado de personas foráneas a la empresa, a sabiendas que lo tiene prohibido porque está destituido”.
En ese mismo orden, Gil aseveró que el directivo “irrumpió de manera violenta, tratado de agredir a los trabajadores que estaban acá, por lo que tuvieron que ponerse del lado de atrás de la cerca para impedir ser agredidos y que se abrieran los portones, y fue allí cuando se presentó una trifulca de golpes y él estaba en medio de eso, dirigiendo estas acciones de violencia”.
Negociación
En cuanto a las toneladas de aluminio que se encuentran en los patios de la planta, el dirigente sindical sostuvo que “allí hay 4.900 toneladas que fueron importadas y le pertenecen a unos clientes, a quienes les estamos diciendo que para que retiren lo suyo, como se lo vendimos tan barato, tienen que dar 200 dólares por prima adicional y además tienen que comprar más aluminio”. Con esta negociación autorizada por el ministro de Industrias Básicas y Minería -según el secretario general de Sintralcasa- se pretende pagar las quincenas a los trabajadores.
Estamos negociando para que nos compren, ya que Sayago quebró nuestras finanzas y comprometió la producción, todos esos productos están vendido, los reales gastados”.
Consulta
Elio Sayago manifestó que en el marco de la Ley del Desarrollo del Poder Popular, “vamos a llamar a la institucionalidad, a los consejos comunales y trabajadores para que se lleve a cabo un referéndum y públicamente digan si están de acuerdo con mantener secuestradas 5 mil toneladas de aluminio e impedir a la fuerza la entrada del presidente a su empresa o mantenerla como instancia de funcionamiento administrativo”.

Sindicatos mantienen cerrado acceso a los trabajadores de CVG Carbonorca.

Sección - Laboral
Escrito por Fotos: Archivo   
Miércoles, 01 de Junio de 2011 23:23

La violencia resurgió ahora en CVG Alcasa.


  Los dos grupos políticos enfrentados por el control del poder en la más crítica empresa del sector aluminio, CVG Alcasa, se entendieron este martes en la mañana a empujones, golpes, gritos y amenazas, luego de las asambleas de trabajadores que cada fracción realizó en el área externa de la planta. Protagonistas y líderes de estos movimientos narraron sus respectivas versiones de los hechos, mientras la factoría de hunde en la desinversión, la anarquía y la mirada despectiva de un gobierno, cuyo única voluntad hasta ahora ha sido la de fortalecer el modelo del subsidio, condenando a estas empresas a una situación de sobrevivencia operativa.
* Más allá de acuerdos, protestas y reclamos, el uso de la fuerza sigue abriéndose paso ante la lucha de las ideas.

Ramsés Ulises Siverio
Foto William Urdaneta

La Guardia Nacional estuvo presente durante el altercado
 La violencia llegó a los portones de Alcasa. La espiral de agresiones que cobra auge dentro del sector laboral de Ciudad Guayana, se abrió paso en una conocida rivalidad: la de José Gil, secretario general de sindicato Sintralcasa, y Elio Sayago, presidente de la empresa.

Eran dos bandos. Dos facciones. Dos grupos enfrentados por un mismo fin: la defensa y construcción del Socialismo en Alcasa.

Cada parte ofreció su versión de los hechos. Posturas que, dentro de los tantos dimes y diretes, no dejan de ser contradictorias.

Versión I: Sayago, el agredido
“Después de una asamblea maravillosa con los trabajadores (…) cuando me iba a trasladar dentro de las instalaciones de la empresa, fui agredido físicamente por un miembro del Movimiento 21, llamado Ronney Rojas, que me dio varios golpes en la cara. Los golpes me los dio delante de la GN, que no hizo nada”, denunció Sayago.

Para el presidente de la empresa, este hecho refleja “un apoyo político y económico” de sectores del gobierno hacia el grupo sindical Movimiento 21.

“Es evidente que un grupo, cuando se impone con la vía de la fuerza delante de la Guardia Nacional, y que la fiscalía no nos haya dado respuesta a un recurso de amparo introducido hace meses para que nos garantice el derecho al trabajo, evidentemente tiene un apoyo político y económico”, razonó.

- ¿Quiénes están ofreciendo ese apoyo a Movimiento 21?

- La dirigencia regional de Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV) liderada por el gobernador (Francisco Rangel Gómez). Ellos como partido fueron a Bauxilum y Venalum a liberar los portones.

- ¿Hay interés en el PSUV en jugar al caos  en las empresas?

- No. Una cosa es el partido, que lo están usando ciertos sectores que quieren que el control obrero fracase.

-¿Ahí está el grupo del gobernador?

- Evidentemente.

Versión II: Sayago, el agresor
“Nosotros estábamos en una asamblea y nos dimos cuenta de que Sayago estaba afuera en otra asamblea. Cuando nosotros terminamos la nuestra, él ingresa acompañado de personas que son foráneas a la empresa, y además estaban armadas. Con empujones y amenaza de disparos intentaron agredir a la dirigencia sindical, para que Sayago entrara”. El testimonio de José Gil, secretario general de Sintralcasa, mostró otra realidad

- ¿Ustedes fueron víctima de agresiones?

- Por supuesto. Fuimos víctimas de empujones, golpes y amenazas con armas de fuego.

- ¿Quiénes eran los agresores?

- Nombres no te puedo dar. Dentro de la cuestión eso es un tumulto, pero sí uno ve que tienen armamento.

- ¿Entonces cómo saben que no son trabajadores de la empresa?

- Porque vinieron acompañados de Sayago. Y todos esos no son de la empresa.

- ¿Qué hicieron ustedes en respuesta a esas agresiones?

- Por supuesto, no íbamos a permitir ser agredidos. Eso es una reacción de defensa propia. Si dentro de la trifulca que generó Sayago él resultó con un golpe, él no puede venir a reclamar. Verdugo no chilla.

- Sayago dijo que él estaba en una asamblea y fueron los miembros del Movimiento 21 los que lo agredieron.

- Eso es falso, camarada.

Estas son las dos versiones de un hecho. Independientemente de la veracidad de cada una, la realidad evidente es que los hechos de violencia se siguen suscitando en los portones de las empresas básicas de la zona.
Acuerdos en segundo plano
Los hechos de violencia en la reductora de aluminio eclipsaron otros puntos de interés. Entre ellos, los logros alcanzados por el secretario general de Sintralcasa, José Gil, y otros del presidente Elio Sayago.

El primero se refiere a la aprobación de 70 millones de dólares por parte del Ejecutivo nacional y el Mibam para la compra de materia prima y repuestos.

“Tenemos 3.000 renglones de repuestos en cero. Tenemos materia prima para dos semanas. Tenemos que anticiparnos ahorita porque de lo contrario entraremos en una situación de crisis profunda en la planta”, explicó.

En cuanto a los avances concretados por Sayago está la firma de un “convenio de asistencia técnico-financiera interinstitucional”, entre el Banco de Desarrollo Económico y Social de Venezuela (Bandes) y Alcasa para tener acceso a 403 millones de dólares.

“Ese dinero se invertirá en la modernización de la planta. Eso también incluye la recuperación de todas las celdas perdidas”.

Otro de sus anuncios fue el ingreso de 400 cooperativistas a la nómina de la empresa, hecho que consideró como “un mandato del Presidente de la República”, para darle más poder al pueblo.

Aprovechó la oportunidad para aclarar que la inclusión de estos nuevos trabajadores “no va a llevar a la empresa a la quiebra”, desmintiendo los señalamientos del grupo Movimiento 21 sobre este respecto.
Referéndum contra Sayago
El 11 de mayo, la directiva de Sintralcasa realizó un referéndum para consultarles a los trabajadores si estaban de acuerdo con que el presidente de la empresa, Elio Sayago, continuara en su cargo. El 85% de los votos fueron en contra del gerente en cuestión.

Algunos consideran que esta medida es “ilegítima”, ya que no sigue los canales regulares; otros creen que el Ministerio de Industrias Básicas y Minería (Mibam) debe “cumplir con el mandato popular” que, según sus percepciones, se ve reflejado en el resultado referendario.

Bruna Lusuardi. Aquí se le hizo un referéndum a Sayago y la mayoría de los trabajadores le dijeron ‘fuera’. La empresa no se ha hecho más productiva ni ha habido modernización de la planta. Es una persona no grata en Alcasa.

Héctor Flores. No estoy de acuerdo con que se vaya Sayago porque él fue el presidente que puso Chávez en la empresa. El referéndum que le hicieron fue ilegal porque debió haberse hecho con el CNE.

Saúl Muñoz. No quiero que se vaya Sayago, porque se aprobaron unos fondos, y si no hubiese sido por él, ahorita no lo tuviéramos. El 10 de junio vienen los chinos a instalar un equipo nuevo. Eso es gracias a él.

Loida Reyes. Queremos que se vaya (Elio Sayago), porque desde que empezó su gestión no ha dirigido bien la empresa. Es un mal gerente. Sino que nos diga ¿Por qué lo sacaron de Sidor? Porque es un sindicalista frustrado. Nadie lo quiere.

Jesús Márquez. No estoy de acuerdo con la salida de Sayago. Aquí lo que hay es una guerra política entre Sayago y Gil, y en el medio los que están son los trabajadores y hasta la misma empresa que sufren todo esto. Alcasa está enferma.

Cruz Centeno. Aquí lo que hay es un descontento de lado y lado. Todo el mundo ve esta lucha de poder y al final lo que quieren es que se vayan los dos. Ninguno de los dos hace algo por la empresa y los trabajadores.

Nada se dice de sus tropelías en Venezuela: Desconocida, multimillonaria y controvertida: así es Glencore

El País, BBC, aporrea.org, agencias
Fecha de publicación: 27/05/11
Sede central de Glencore en Baar, Suiza


En abril de 2011, el gobierno de Bolivia advirtió que podría cancelar las concesiones de cuatro minas administradas por filiales de Glencore
Aporrea.org
27 de mayo de 2007
http://www.aporrea.org/internacionales/a30725.htm a tráves de este link se publicó en el 2007, un Informe Confidencial sobre el Cartel del Aluminio en las empresas básicas de Guayana donde destaca la actuación de la Glencore y sus influencias como operadores económicos y políticos en las instancias capitalistas del Estado. Invitamos a leerlo nuevamente debido en que las notas que siguen no se dice nada de las tropelías que esta empresa ha realizado en nuestro país con total impunidad.
BBC Mundo
Viernes, 27 de mayo de 2011
Esta semana debutó en la bolsa de valores de Londres, Reino Unido, la controvertida compañía suiza Glencore y se convirtió en la primera empresa en un cuarto de siglo en entrar instantáneamente en el índice FTSE-100.
Glencore comercia materias primas de muchos países del mundo -desde petróleo, hasta trigo y papel- y opera en países latinoamericanos como Argentina, Bolivia, Colombia, Paraguay y Perú.
En diversas partes del planeta ha sido acusada de corrupción, evasión fiscal y delitos contra el medio ambiente, cosas que la compañía niega.
Según un informe especial de Reuters, publicado en febrero, "la enorme operación de carbón de Glencore en Colombia, Prodeco, fue multada con un total de casi US$700.000 en 2009 por varias violaciones medioambientales, incluidas la eliminación de residuos sin un permiso y la producción de carbón sin un plan de gestión ambiental".
Glencore aseguró que las violaciones ocurrieron antes de que adquiriera Prodeco y dijo que introdujo un plan de gestión ambiental a principios de 2010.
Un analista del sector petrolero ecuatoriano, Fernando Villavicencio, les dijo a los periodistas que el gobierno de Rafael Correa ha tratado de reducir el papel que desempeñan los intermediarios como Glencore con la empresa estatal Petroecuador.
"Glencore no ha sido transparente en sus negocios en Ecuador", dijo, según el informe de Reuters, titulado "La mayor compañía de la que usted nunca ha oído hablar".

Oferta pública inicial

Después de más de tres décadas de operar sin escrutinio público, Glencore hizo su oferta pública inicial en Londres el martes y una secundaria en la bolsa de valores de Hong Kong.
Según diversos analistas, ese día la compañía recaudó cerca de US$60.000 millones.
Se calcula que 485 de sus empleados ganaron por lo menos US$100 millones cada uno y que cinco de ellos recibieron una tajada de más de US$1.000 millones cada uno.
La fortuna de su director ejecutivo, el sudafricano Ivan Glasenberg, creció en más de US$5.000 millones, de acuerdo a los analistas.
Como hasta ahora Glencore no se cotizaba en el mercado internacional de valores, no tenía que publicar sus resultados contables trimestrales, algo que a partir de ahora tendrá que hacer.
Algunos de sus críticos han señalado que, con una mayor transparencia, también deberá aumentar su responsabilidad.
A raíz de la noticia de la oferta pública inicial se supo que un empleado y un ex empleado de filiales de Glencore han sido acusados en Bélgica de sobornar a un funcionario público.
"Incluso el prospecto de Glencore les advierte a los futuros inversionistas de los riesgos relativos a la corrupción. Dice que se debe a la escala y la geografía donde opera", le dijo a la BBC Almira Cemmell, de la organización no gubernamental internacional Global Witness, que se centra en exponer los vínculos entre la explotación de los recursos naturales y los conflictos y la pobreza.
"De ahora en adelante, podremos seguirlos más de cerca y esperamos que los investigadores gubernamentales también lo hagan", añadió.

Perdón presidencial

El periodista Simon Goodley, del diario británico The Guardian, le recordó a la BBC que "la compañía la fundó Marc Rich, quizás el comerciante de materias primas más conocido del mundo y alguien muy controvertido. No todos los días un empresario necesita un perdón presidencial".
Rich había sido acusado formalmente en Estados Unidos de evasión fiscal y de alcanzar acuerdos petroleros con Irán ilegalmente, en momentos en que diplomáticos estadounidenses eran rehenes en Irán, a finales de los años 70 y principios de los 80.
Rich, que había fundado Marc Rich & Co en 1974, estaba en Suiza cuando fue acusado y no regresó a EE.UU. Durante muchos años estuvo en la lista de las diez personas más buscadas por el FBI.
Según le dijo recientemente a la revista Forbes el periodista suizo Daniel Ammann, que lo entrevistó y escribió un libro sobre él, "Rich se enriqueció no sólo comprándole petróleo a Irán y vendiéndoselo a su enemigo acérrimo, Israel, sino que todas las partes lo sabían".
El perdón se lo otorgó Bill Clinton en 2001, durante su último día como presidente de Estados Unidos.
En 1994, Rich se vio obligado a venderle la compañía al ex comerciante de metales alemán Willy Strothotte, que cambió su nombre por Glencore.
Almira Cemmell, de Global Witness, le dijo a la BBC que Rich "no dejó Glencore por las acusaciones de corrupción y evasión fiscal sino porque no podía controlar el precio de las materias primas que estaban comerciando en ese momento y él le costó mucho dinero a la compañía".

Apostando al futuro

Las controversias de Glencore no cesaron con su cambio de manos y varias de las acusaciones de evasión fiscal y degradación ambiental son de la época post-Rich.
El actual presidente de la compañía, el británico Simon Murray, también ha sido blanco de acusaciones por comentarios que muchos consideran sexistas, como que la capacidad de las mujeres en las juntas directivas es limitada porque "no son ambiciosas en los negocios" y "las damas embarazadas toman nueve meses de vacaciones".
Murray también ha sido criticado por sus opiniones controvertidas sobre los emigrantes en Europa y acerca del empleo de personas en África.
Pero, más allá de las preocupaciones éticas, muchos inversionistas ven a Glencore con optimismo, ahora que se cotiza en el mercado de valores.
John Meyer, analista de materias primas en la empresa británica Fairfax, le dijo a la BBC que "irónicamente, porque Glencore se puede orientar en los mercados por todas partes, si los precios de las materias primas bajan, todavía se puede beneficiar de muchas formas, ya que adoptan posiciones en el mercado de futuros".
"Si ven que la dirección de la demanda está cayendo y que los precios pueden disminuir, entonces tienen la opción de actuar en el mercado de futuros para beneficiarse de esa caída de los precios", explicó.
Meyer dijo que muchos inversionistas consideran que Glencore es demasiado grande para fracasar.
"Si Glencore se hubiera derrumbado durante la crisis global habría sido una catástrofe enorme no sólo para los mercados financieros sino también para la distribución de materias primas en todo el mundo", concluyó.

Los nuevos ricos de Glencore

DAVID FERNÁNDEZ - El País, Madrid - 08/05/2011

La salida a Bolsa de la empresa de materias primas hace de oro a sus ejecutivos - Daniel Maté se cuela entre las mayores fortunas españolas

Pocas veces en la historia de la economía 1.637 páginas descubrieron tantos, tan acaudalados y anónimos millonarios. La tasación que se ha hecho del gigante de las materias primas Glencore para su salida a Bolsa supone valorar las acciones de sus seis principales directivos, entre ellos un español, en 22.820 millones de dólares (15.727 millones de euros al cambio actual), según el extensísimo documento de colocación publicado por una compañía que hasta ahora se había caracterizado por su férreo hermetismo en torno a sus propietarios.
El estreno bursátil de Glencore está previsto para el 24 de mayo en Londres y el día siguiente en Hong Kong. El aterrizaje en el parqué se articulará a través de una ampliación de capital de entre el 15% y el 20% de las acciones y con la que la empresa espera recaudar ceca de 10.000 millones de dólares. La banda de precios acordada entre la compañía y los bancos colocadores supone una valoración de Glencore superior a los 60.000 millones de dólares.
El principal beneficiario de estas cifras tan mareantes será Ivan Glasenberg, consejero delegado de la empresa. Tras la dilución provocada por la ampliación del capital su participación se quedará en el 15,8%, un paquete valorado en 9.500 millones de dólares. Se trata de una cantidad superior a la fortuna que afloró para los fundadores de Inditex, Google y Blackstone cuando sus empresas empezaron a cotizar y que le situaría en el puesto 93 de las personas más ricas del planeta, según la clasificación elaborada por la revista Forbes. En mayo de 2001, por ejemplo, Inditex salió a Bolsa y la valoración que se hizo del grupo textil (14,7 euros por título) otorgaba a las acciones de su presidente, Amancio Ortega, un valor de 5.433 millones de euros.
El segundo mayor accionista individual de la empresa es un ejecutivo español totalmente desconocido hasta ahora para el gran público. No existe ninguna foto oficial suya lo que contribuye a aumentar en algún modo su leyenda. Daniel Maté tiene un 6% de la empresa. Con la horquilla de precios que se maneja para los títulos de Glencore, el paquete de Maté vale 3.600 millones de dólares, lo que le coloca entre los españoles más ricos, por detrás solo de Ortega, Isak Andic (Mango) y Rosalía Mera (fundadora de Inditex junto a su exmarido).
La poca información disponible sobre Maté figura en el documento de salida a Bolsa. Es codirector de la división de zinc, cobre y plomo, nació en San Sebastián hace 47 años, estudió Economía y Derecho en Deusto y se incorporó a Glencore en octubre de 1988. Su primer destino profesional fue en la oficina de Glencore en Madrid donde se especializó en metales, principalmente en el área de la logística. El ejecutivo español fue consejero de la minera Asturiana del Zinc, controlada actualmente por Xstrata (firma participada en un 34% por Glencore).
Tanto Glasenberg, Maté y el resto de miembros de la alta dirección han firmado una cláusula por la cual no podrán vender ni una sola acción durante el primer año tras el estreno en Bolsa de Glencore. En los cuatro siguientes ejercicios podrán vender un máximo del 20% de sus acciones cada año, según figura en el documento oficial de la colocación. Por tanto, a corto y medio plazo, la fortuna de estos nuevos multimillonarios estará ligada a la evolución bursátil de la empresa.
Aparte de los seis directivos, la información previa a la salida a Bolsa ha destapado otro propietario significativo de la compañía que misteriosamente se denomina como "accionista vendedor" y que utilizará la colocación para desprenderse de todos sus títulos (el 4% del total, valorados en 2.400 millones de dólares). Un portavoz de la compañía ha explicado que esta participación es la suma de paquetes individuales de varios accionistas.
Glencore, con sede en Suiza, es la principal empresa dedicada a la compraventa y producción de materias primas del mundo. En 2010 su facturación fue de 145.000 millones de dólares, un 36% más que en 2009, y el beneficio neto mejoró un 41% situándose en 3.800 millones. Glencore cuenta con 54.800 empleados y tiene activos en 30 países.
Los orígenes de Glencore se remontan a 1974. Marc Rich y otros socios pusieron en marcha una compañía dedicada a intermediar con materias primas. En 1993 los fundadores venden el grupo a los directivos. Rich es un empresario de éxito, pero rodeado por la polémica. En 1983 EE UU le acusó de fraude fiscal y relaciones comerciales con Irán y huyó a Suiza. En 2001, Bill Clinton, en su último día en la presidencia, le concedió el perdón.

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