Reinaldo Manriquez
Por Decisión Soberana del Poder Popular, de la Democracia Protagónica,
Participativa y Contralora, de las Comunidades las Chaguaramas y Las
Cruces, primer y segundo anillo geográfico donde se realiza este NUDE,
ubicados en Valle Guanape, Municipio Carvajal, Edo. Anzoátegui, con la
finalidad de darle un Reimpulso Socialista, desde el Poder Popular y
convertirlo en proyecto piloto, se designa al ING REINALDO
MANRIQUEZ, COMO ING DE PLANTA del referido NUDE. Además, la Empresa de
Producción Socialista (EPS), será del Poder Popular, es decir, Directa
Comunal e iremos de la mano con el Poder Público, la Gobernación del
Edo. Anzoátegui, a través de su órgano ejecutor la Corporación para el
Desarrollo Rural Integral Sustentable, Estado Anzoátegui (Cordagro)
CAP I.- DEBER SER: PROYECTO DE DESARROLLO ENDÓGENO
Aprobado en Gabinete Móvil, por el Presidente de la República, Hugo
Chávez y Alcalde del Municipio Carvajal, Franklin Guillén, con una
inversión de Bs F 7.500 Millones, para ejecutar en seis (06) meses, y
tiene cuatro (04) componentes: a) Terreno de 20 hectáreas b) Fábrica
de Harina Precocida c) 50 Vacas de doble propósito d) 50 Casas
productivas.
Contraloría Social; como requisito del proyecto y se realizó una
Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, en la Comunidad de las
Chaguaramas, quedando integrada por, Dos (02) de las Chaguaramas, dos
(02) de las Cruces (03) de Valle Guanape.
CAP II.- EJECUCIÓN: INICIO (2 años) – PARALIZACIÓN (5 años) – REINICIO (2 años)
1.- INICIO: Vice Presidencia y Alcaldía de Carvajal, donde se
invirtieron los Bs F 7.500 millones en tres partidas, las dos primeras
entregadas al Alcalde y la tercera directa a los Contratistas. Como
Contratista Principal de la Planta, es la Empresa MICRON, con casa
matriz en Acarigua. Luego de dos años quedó: a) Planta al 50 % b) De
las 50 Vacas llegaron 30 y nunca llegó el esperado Vaso de Leche
escolar c) De las 50 Casas se realizaron 30 con autorización de los
Contralores Sociales.
En esta fase, los Contralores estuvieron muy activos, en especial, de
las Cruces y un Concejal Municipal, entregando sus informes a la
Vicepresidencia de la República y del ganados dejaron 83, hoy
debería haber unos 400, que es bueno saber luego de siete años
¿Cuántos hay y donde están? Debiendo estar registrado en el cuaderno
de Control
2.- PARALIZACIÓN: 5 AÑOS donde el Consejo Comunal: Las Chaguaramas, a
través de su Vocería Laboral, busca Reiniciar el proyecto, tocando
varias puertas: Presidencia de la República; Vicepresidencia de la
República; Fuerte Tiuna, que estaba como órgano de control;
Gobernación del Edo. Anzoátegui; Asamblea Legislativa del Edo.
Anzoátegui, ahí nos encontramos con un estudio, realizado a los NUDES
del Estado Anzoátegui, que fue llevado a las instancias
correspondientes, y nada; También se escribió un artículo en aporrea
“Ciclo 5R: 100 Núcleos Endógenos, en Aló Presidente”
www.aporrea.org/poderpopular/a76181.html muy visitado.
3.- REINICIO: Comunidad de las Chaguaramas y Cruces – Gobernación Edo.
Anzoátegui, a través se órgano ejecutor, Cordagro, 2 años. En Asamblea
de Ciudadanos y Ciudadanas realizadas el NUDE, entre ambas partes
acordaron dar el Reinicio del NUDE, bajo los siguientes criterios: La
Comunidad ofrece PAZ laboral y Cordagro la inversión necesaria, que
hasta la fecha son Bs F 7.500 millones, estando la planta a un 95%,
faltando los Servicios: Cerca Perimetral, Comedor, Baños y otros. Esta
inversión se ha ejecutado en tres partidas, la primera Bs F 2.500
millones, solicitados por el Gobernador Tarek W. Saab a la Asamblea
Legislativa de Edo., para el Módulo de Almacenaje de Maíz. Esta
información la obtuvo la vocería laboral del Consejo Comunal: Las
Chaguaramas, y solicitó el acta de aprobación a la Asamblea
Legislativa, obteniéndola y así se citó a Cordagro, para el Reinicio
del Proyecto.
La segunda partida por igual monto, aprobada por el Gobernador Tarek W
Saab, de los fondos de un proyecto de un Matadero Semindustrial,
solicitado por el Alcalde del Municipio Carvajal, bajo el criterio “El
estado invierte en lo Estratégico”, ya que la necesidad de mataderos
en el Edo. Anzoátegui está cubierta y la planta de Harina Precocida
cubrirá un 17% de la demanda estadal. Además, dicho matadero, requiere
una inversión estimada de Bs F 18.000 millones, es decir, tres
millones más que la planta de Harina precocida y dada la experiencia,
esta inversión pudiera incrementarse. Este caso es importante
destacar, por la Pulcritud, del uso de los Dineros públicos en el
Estado Anzoátegui. La tercera partida, por el mismo monto, Bs F 2.500
millones, proviene del fondo Bicentenario, que el Gobernador Tarek W.
Saab, solicita a la Asamblea Legislativa, para el NUDE, referido. En
total, la Gobernación ha invertido, la misma cantidad inicial,
haciendo un total de Bs. F 15.000 millones
4.- RESUMEN DE VALORES CONFRONTADOS: CAPITALISTAS v/v SOCIALISTAS.
4.1.-EXCLUSIÓN: En la primera fase
Este proyecto fue realizado con un criterio capitalista, la Exclusión
a la Comunidad de las Chaguaramas, fue desde su inicio: a) Su Diseño,
no participó las Chaguaramas b) Del Terreno, adquirido (bienhechurías)
20 hectáreas, el Alcalde lo puso a producir por un tiempo, no
trabajando ninguno de la Comunidad las Chaguaramas, este hecho llamó
la atención a un instructor INCE, que vino a dictar un curso de
siembra de Leguminosas c) El Ganado, tampoco trabajaron personas de la
Comunidad, habiendo con absoluta experiencia, adquirida trabajando por
un largo tiempo con un Veterinario d) Las 30 Casas ¿Productivas?
Entregadas por el Alcalde, la Comunidad de las Chaguaramas, no
invadió, habiendo deficiencia de Vivienda, estábamos buscando nuestras
17 Petrocasas e) Ni los Vigilantes, son de nuestra Comunidad, teníamos
dos en el Laboratorio de Biotecnología y también para afuera f)
Trabajo en la Construcción de la Planta, ahí los muchachos no se
dejaron quitar el derecho, unidos con la Comunidad de Las Cruces.
4.2.-BUSQUEDA: Segunda fase
El vocero laboral, del Consejo Comunal: las Chaguaramas realiza,
acercamiento institucional, en varias instancias, buscando Reimpulsar
el Proyecto, debidamente demostrado en la Paralización, con resultados
positivos a través de la Gobernación del Edo. Anzoátegui.
4.3.-INCLUSIÓN: En la tercera fase
Desde el primer momento que llamamos a Cordagro, para reiniciar del
proyecto, hemos tenido receptividad y hemos realizados varias
Asambleas. Cordagro se encontró, con una Comunidad cansada de asistir
a Asambleas, por evitar los enfrentamientos internos, entre el Poder
Popular, que busca conquistar sus espacios y por otro el Alcalde, el
Poder Constituido, buscando Controlarnos, con su grupo de apoyo, y han
sido exitosos, ya que han logrado y trancando varias iniciativas,
luego el Alcalde, se va y nosotros en la Comunidad, quedamos con los
ojos torcidos por un tiempo, hasta que llega el aprendizaje.
La llegada de Cordagro, se creó bastante expectativa de trabajo y la
Comunidad, de las Chaguaramas, asistieron masivamente, luego cuando
vieron que no era así, de tres reuniones solo quedaron cuatro
personas. Cordagro, entonces ha cambiado su estrategia, ha tenido
acercamientos directos con la Comunidad, y cuando se le entregó la
primera decisión de la Comunidad las Chaguaramas del Ing. de planta
para el NUDE, Cordagro se la entregó al Alcalde y esta se embochinchó,
ya que vino el correspondiente Amedrentamiento del grupo de apoyo del
Alcalde y la pregunta de la Comunidad ¿Quién autorizó a la señora de
Cordagro a entregar las Firmas? Fue una situación difícil, que
explicamos en detalle, más adelante, en la Reacción del Alcalde a la
Postulación, del Ing. De Planta del NUDE, y ya hemos encontramos la
forma de ponernos de acuerdo, para Convivir con Nuestras Diferencias.
Luego, cuando entregamos a Cordagro la Ratificación de Decisión la
Comunidad, para el Ing. de planta en el NUDE, se conversaron los
criterios fundamentales, respecto al cargo. Finalmente, vino Cordagro
con todo su personal, a una nueva reunión con la Comunidad,
manteniendo abierto el diálogo y cuando el Alcalde, invito a VIVE-TV y
estando presente Cordagro, se aprovechó la oportunidad de invitarlos,
a un Encuentro Deportivo Comunitario.
CAP.III.- PLAN DE ACCION SOCIALISTA, desde el PODER POPULAR
1.- NUEVA ETICA SOCIALISTA
Nuestro Proyecto piloto del NUDE VALLE-GRANDE, SOCIALISTA, nos
proponemos su Refundación, basados en pilares fundamentales de la:
Moral (Conciencia), la Ética (Normas, Valores) y las Luces
(Conocimiento)
1.1.-APORTES A LA REVOLUCIÓN BOLIVARIANA
Hoy hay tres millones de Revolucionarios “Arrechos” y es bueno que
lleven su arrechera a la ACCIÓN ya que podrían quedar arricharrados y
con ello chamuscar la Revolución, recomendamos que se organicen y
pasen al plano Político, formando un Movimiento ARRECHOS EN
ACCIÓN,”ARREA” creo que les puede ir muy bien y examinaremos las
posibles causas y soluciones, en función del tiempo:
Ya: “Chávez”, Terminas con la corrupción o ella termina con la
Revolución y la Esperanza de un mundo mejor”. Guinda del palo mayor a
unos corruptos, para que agarren escarmiento, ya que lo arrecho, es
en el Divorcio Descarado, entre la Política y la Moral, y hoy hay
enriquecimiento ilícito, de la nueva Boliburguesía, en especial, de
los Alcaldes, que están más cercanos al pueblo y se mostrándose como
un hecho natural.
Corto Plazo: “Pueblo”, nuestra Democracia del Poder Popular:
Participativa y Protagónica, que es mocha, chucuta, le falta la
Contralora. Es decir, debemos aprender a cuidar, como nuestros hijos,
“nadie cuida, lo que no es de uno”, y luego controlamos. Es decir,
“Aprender a Querer y Cuidar lo Nuestro”: Identidad, Soberanía,
Recursos, Patria. También, es una contundente respuesta a la
transnacionalización, de nuestros valores, de nuestra cultura. Debe
nacer una Alianza entre la Contraloría General de la República y el
Poder Popular, crear el “Plan Nacional Popular Contralor”.
Mediano Plazo; “Poder judicial”, donde está el imperio de ley. Metan
presos a los Corruptos, en especial, de la nueva Boliburguesía y el
pueblo los apoyará. Además, crear el plan “Justicia Popular”, en la
unidad, Fiscalía, Defensoría y Poder Popular.
Largo Plazo: “El IV Poder Constitucional: Ciudadano”, no ha funcionado
porque en esencia es Ético y no Moral, excepto, en inhabilitar
políticamente, en especial, las ciudadanos y ciudadanas, de la
oposición, deberíamos comenzar con los nuestros, predicar con el
ejemplo. Veamos: “Lo ejerce, por el Consejo Moral Republicano,
integrado por Defensor o Defensora del pueblo, el Fiscal o la Fiscal
General y el Contralor o Contralora de la República” Las instancias
nombradas son éticas, la rigen las normas, las leyes, faltándoles el
núcleo (Moral), que es la Educación. Claro para ello, hace falta un
cambio en la Constitución y es una utopía hablar del “hombre nuevo”,
si no se comienza por la Educación.
1.2.- VALORES DEL NUDE
Eficiencia – Sustentabilidad - Justicia Social – Dignidad - Igualdad
Derechos y Obligaciones - Soberanía Agroalimentaria
1.3.- VALORES COMUNITARIOS
Nuestra Comunidad Nativa de las Chaguaramas, está conformada
geográficamente por cinco sectores y las estadísticas son: 672
personas, 127 familias, 141 casas. Las familias predominantes son:
Romero 30%, Cacharuco - Guapache 10%, Pinto 6%.
VALOR DE LA POCISIÓN ESTRATEGICA:
Valle Guanape, es sitio estratégico y bisagra integradora de tres
importantes Estados: Guárico, Miranda y Anzoátegui. Es un pueblo de
TRABAJO Y EMPRENDEDOR, que lo hace diferente a los pueblos vecinos. El
hecho de estar alejado, de la urbe, le da vida propia y también nos
aleja, de su principal debilidad Inseguridad, aquí todos nos
conocemos.
VALOR GENERACIONAL; AGRICULTURA
La primera Generación la mayoría muertos, todos Agricultores y
Agricultoras. La segunda generación, van quedando pocos Agricultores,
y están aguantados por la raza, haciendo cualquier vaina, tigritos,
porque no tienen tierras para trabajar. Pero destacan, “antes no había
hambre” hacíamos Conuco, sembrábamos todos los granos y los
guardábamos en tambores para todo el año, criábamos cochinos, gallinas
y teníamos un ganado también. Por el lado de las Soluciones tenemos,
en frente de nuestra Comunidad las Chaguaramas, existe un terreno en
reclamación por agricultores, ante el INTI-Barcelona, ya que 94
agricultores, unieron sus fuerzas e hicieron las diligencias. Veamos
que ha ocurrido, el INTI, vino, midió y los agricultores levan dos
años esperando y nada. Se debe entregar esas tierras a nuestros
Agricultores, para que siembren Maíz, entre otros rubros y arrimen su
cosecha al NUDE, y “pasar de hacer cualquier vaina a Agricultores
dignos de la Patria”, trabajando en la Soberanía Agroalimentaria.
La tercera generación, que entre hombres y mujeres, son 88, vista las
experiencias de sus padres abandonaron el campo y cambiaron el machete
por el pico y la pala, y se fueron buscando la vida, un grupo de 20
muchachos se fueron a Caracas (van y vienen) y otros trabajando en
proyectos de la Alcaldía, convirtiéndose en “toeros” (hacen de todo) y
poco a poco se fueron templando, profesiones, en la Construcción:
Carpinteros, Electricistas, Cabilleros y otros. Pocos, continuaron
estudiando, hoy lo hacen en las Misiones, Robinson, Ribas, Sucre,
Unefa, es especial, las Mujeres.
VALOR: DEL DEPORTE Y LO LABORAL:
Desde 40 años, la Comunidad de las Chaguaramas, hace deporte, ya que
tuvieron la visión de dejar un terreno para un Estadio, y en las
tardes luego del trabajo juegan, convirtiéndose en una forma de vida.
Hoy es normal, ver las Chaguaramas, campeón en las diferentes
disciplinas; Futbol, Softbol, y las mujeres recientemente se
integraron en softbol y también campeonas. Esta es nuestra Comunidad
Deportiva y Trabajadora, libre de drogas, son las que con sus manos
están construyendo, el NUDE. Y con los arreglos, de su trabajo están
invirtiendo en vacas, que ordeñan antes de ir a su trabajo,
reencontrándose con sus valores originales.
VALOR: NUDE Y COMUNA:
El Gobierno Nacional, crea el Ministerio de las Comunas, y el NUDE
como eje, es una buena oportunidad. De hecho, fue creada “importando
el fin y no los medios”. Veamos:
El Ministerio recién creado necesita dar resultados al Presidente,
entonces se ponen de acuerdo el Alcalde y Fundacomunal, realizan un
Montaje y crean la Comuna el Edén, con tres Consejos Comunales: Las
Cruces, Las Chaguaramas y Las Placitas. Geográficamente Debemos decir,
que las Chaguaramas y las Cruces somos vecinos alejados a 5 kilómetros
de pueblo y a la entrada del mismo, esta las Placitas. Bueno, a la
Comuna el Edén le bajaron Bs F 843.OOO entregados por la entonces Vice
Ministra Isis Ochoa (Hoy Ministra) a las Placitas, “no dudando de la
integridad del uso” sino, nuestra reclamo es: Porque usan nuestra
comunidad, si nosotros no los hemos aprobados. Denunciamos este caso
por aporrea, “Comuna Ajuro” haciendo un poco de ruido, pero no lo
suficiente e igual los entregaron. Entonces, la solución que
encontraron, fue crear una nueva Comuna, “Riberas del Rio Guanape”,
conformado por 13 Consejos Comunales, en donde de nuevo estamos
incluidos con sala de Batalla y todo. Hecho reseñado, también en
aporrea, con el artículo “Todo el poder para el pueblo” pero es
finalmente es la Profundización y Madures Democrática que irá
resolviendo, estas circunstancias.
Veamos, que sucede en nuestra Comunidad, ¿estamos en contra de las
Políticas del Gobierno Nacional? Hicimos lo propio, realizando una
Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, muy bonita y sometimos a debate
la propuesta de formar la Comuna: Las que llevaron la voz cantante,
fueron las Abuelas y Madres de los muchachos trabajando en Caracas, y
dijeron a una sola voz “Es mejor terminar el NUDE para que nuestros
muchachos se vengan de Caracas, y trabajen aquí, porque allá hay mucho
peligro y luego hablamos de Comuna” Y esa fue la decisión Soberana de
Nuestra Comunidad las Chaguaramas entregada a la Ministra de las
Comunas y la Presidencia de la República.
VALOR EN TRANSICIÓN: “DIGNIDAD O ESTAR CON QUIÉN ME DE”
El Consejo Comunal, hizo varios proyectos, entre ellos el de Vivienda,
que es donde se “materializa con mayor fuerza la pobreza”. Viajamos
cuatro veces a Valencia (17 Petrocasas) y conseguimos autobuses con
CVP, a las mujeres no le pedimos medio, y luego de “cuatro años”, ha
ido perdiendo fuerza, no por falta de empuje, de ponerlo el corazón y
el alma, sino porque “no era” una Política del Gobierno Nacional.
Hoy gracias a dios, el pueblo Venezolano tiene dos vías: “Gran Misión
Vivienda- Poder Popular”, y “PDVSA- Alcaldes y Gobernadores”. Ambos,
están realizando un esfuerzo gigantesco, que todos reconocemos.
Ante estos hechos tenemos algunas reflexiones:
Primero; “DIGNIDAD” El gobierno Nacional, debería haber entregado las
Viviendas en “Primer lugar”, a todas las comunidades, que estamos
luchando hace tiempo por ellas, como nuestras 17 Petrocasas. Es
absolutamente, necesario crear la “MISION DIGNIDAD”, que incentive
el esfuerzo digno y apunta a lo profundo “los Derechos Humanos”.
Chávez, lo vas a entender bien, porque te reventaste y tu cuerpo te
pasó factura y cuantos como tú, que tenemos la vida empeñada, para
salir de la pobreza, nos estamos hemos reventando. Se debe crear una
Comisión Presidencial, que oiga al pueblo, con la documentación
respectiva, califique y luego sean estimulados. Fortaleciendo así los
“Poderes Creadores”, el Trabajo y Dignidad de las Personas, el Poder
Popular, la Democracia Participativa Protagónica y Contralora.
Segundo; Un ejemplo, es triste ver como se refuerza la cultura de la
IV República, que criticamos, pero la Alimentamos. Veamos, con el
impulso dado a las Viviendas, nuestra Comunidad , también hay un
Proyecto y se observa, la Manipulación, contra la decisión
comunitaria del Ing. de planta, ya que algunas mujeres, firmaron en
contra “del Derecho y el Deber de Trabajar”, de quien fuera el Vocero
de Vivienda, y buscamos unidos las 17 Petrocasas por cuatro años, y
también acompañaron a una reunión citada por el Alcalde para tumbar la
postulación, estando presente Cordagro, no lo lográndolo, so pretexto
de perder la casa y ahora tienen que “ESTAR CON QUIÉN LES DE”.
NUEVO SECTOR:
Con la creación de las 30 casas, en el NUDE-PRODUCTIVAS, nace un nuevo
sector, es importante destacar, que la Comunidad no invadió,
existiendo necesidad de Vivienda ya que eran productivas, pero el
Alcalde desvió el concepto y las entregó, incluyendo a contratistas.
Su integración, con la Comunidad nativa ha sido confrontada, ya que
fueron utilizados, aunque son mayores de edad, por la Alcaldía y
Fundacomunal en la Readecuación del Consejo Comunal: Las Chaguaramas,
realizando trampas para controlarlo. Las elecciones fueron impugnadas
y luego la decisión fue favorable a la impugnación, denunciado por
aporrea, www.aporrea.org/poderpopular/a98780.html y
www.aporrea.org/poderpopular/a101657.html, es decir, están fuera del
marco de la ley, pero he ido quedando así. El Reclamo más fuertes de
la Comunidad fue: “Porque unos recién llegados, van a pisotear a los
que nacimos aquí, criados aquí, comimos tierra aquí”. Hoy nos hemos
desmejorado, por ejemplo, teníamos un Mercalito Comunal, que atendía
la primera necesidad del pueblo: Alimentación, hoy ya no lo tenemos.
2.- DECISIÓN DEL PODER POPULAR: ING. DE PLANTA DEL NUDE, DE LA CHAGUARAMAS
La Comunidad de las Chaguaramas y las Cruces, toman la Decisión
Soberana, de dar trabajo a un Ing. Mecánico- Social, de las
Chaguaramas al NUDE-Valle Grande, por:
2.1.- Definición: Proyecto Endógeno, “de adentro, hacia afuera” y
nuestras comunidades somos el primer y segundo anillo geográfico
2.2.- Perfil del cargo: Ing. De Planta, con tres características, a)
Técnicas, conocimiento bajo el criterio de Ing. de procesos, es decir,
Montaje-Prueba-Arranque b) Política, Claridad en la Revolución
Bolivariana c) Social y su impacto en la región.
2.3.- Postulado; a) Técnica; Ing. Mecánico con experiencia
Manufacturera. Destacando 8 años en Electroconductores (Fábrica de
Cables), ubicado en Paraíso del Tuy, Edo. Miranda, donde entró como
Jefe del Depto. de Métodos y Procesos y salió como Asesor a la
Vicepresidencia Ejecutiva b) Política, Pronto sacará un libro llamado
“Aportes y Orientaciones a la Dirección de la Revolución Bolivariana,
desde el Poder Popular” c) Social; Ing. Mecánico que con el tiempo
comprendió, que la fuerza que mueve al mundo, es la humana, son los
pueblos, es lo Social y en la práctica se hizo Ing. Social. Realizó,
proyecto educativo por 5 años, en el Liceo Juan de Urpín de Valle
Guanape (hoy Simón Rodríguez) obteniendo logros, “hace 10 años de 90
alumnos solo 2 ingresaban a la Universidad” la exclusión casi
absoluta, hoy entra el 90%. Además se ganó la sede de la Universidad
Bolivariana, que luego se cayó por falta de apoyo político. En Lo
Comunal, se han dado varias luchas, entre ellas, el Hallacazo 2006,
donde ganamos por primera y única vez, 800 puestos de trabajo y el
Mercalito Comunal: Las Chaguaramas.
2.4.- Reacción del Alcalde. Continuidad de la Exclusión. La primera
decisión de la Comunidad de las Chaguaramas, fue entregada a al
Gobernador: Tarek W. Saab y a Cordagro, como órgano ejecutor.
Cordagro, se la dio al Alcalde y mandó a tumbarla con su grupo de
apoyo y luego citó a Asamblea a los 40 Consejos Comunales, e invitó a
Cordagro. Ahí Cordagro realizó una excelente exposición del proyecto,
y por parte del Alcalde, su grupo de apoyo liderado por un Contratista
y su mujer, que viven en las casas del nuevo sector, tomaron la
palabra para tumbar la Decisión Comunitaria. La respuesta de la
presidenta de Cordagro fue contundente NO VENGO A OIR CHISMES.
En la Comunidad ya conocemos el criterio de exclusión del Alcalde, con
otros proyectos Comunitarios, que lo llamaremos “Síndrome del
Alcalde”, que significa que “todo debe venir por el o si no tumbao”,
que es la negación del Poder Popular. Entonces ideamos un método, en
la que la Comunidad, pueda ejercer su derecho en forma libre, sin
chantajes, naciendo así la “CONSULTA COMUNITARIA”, y la realizamos,
dentro del marco de la ley, con una sola pregunta; SI o NO, y la
Comunidad de las Chaguaramas, Ratificó su decisión. Nota; la Comunidad
de las Cruces agrega su decisión a la entrega de este proyecto.
2.5 CONFLICTO DE INTERESES: ALCALDE ESTRATEGIA DE DOMINACIÓN
Este punto nos pone en nuestro Municipio Carvajal, Estado Anzoátegui,
en el Centro de Supervivencia de la Revolución Bolivariana y
demostraremos como se va derrumbando, por Conflictos de Intereses,
entre Pueblo-Presidente, la Democracia Directa (lo Social- el
Socialismo) v/v la Democracia Intermediaria (lo Económico-el
Capitalismo).
Para la primera, Chávez fue claro “Si la fuerza del PSUV, no sigue me
voy” y luego agregó “Nosotros estamos para que el pueblo no mande,
critique, oriente y regañe”. En cambio, lo segundo, el Alcalde, quién
tiene el Control Económico, consta con excelentes maestros y va
avanzando con su estrategia de Dominación y está cerrando el anillo de
PODER y CONTROL” con los líderes Sociales, ya que los del PSUV, tienen
poca credibilidad, y el control incluye la Radio Comunitaria, para
Dominarnos a su Voluntad, alejándonos de la Esperanza de la
Revolución.
El pueblo, que no termina de Despertar, ni menos Empoderarse de su
Poder, es sabio y paciente y sabe Castigar con su voto, aún con la
Ñapa, del CNE, por un año y medio, aunque debemos elevar la mirada y
observar que dicha decisión es absolutamente Democrática, el que gana
pone su gente.
Por el lado, de las soluciones, del túnel del “Conflicto de
Intereses”, vemos dos luces: a) A nivel macro; los Movimientos
Sociales “Tarjeta Social” para las elecciones Presidenciales
Regionales y Locales b) A nivel micro, continuar dando la lucha
Social, con Conocimiento y Dignidad.
Desde los Derechos Humanos, capítulo extenso en la Constitución y poco
Difundida ya que Actuamos más por Reacción, PENSAR DIFERENTE” es un
sido un delito, en otros países y también en el nuestro, en el pasado
reciente y se paga con un alto precio generacional, por aquello de
“exterminar sus raíces”.
Nuestra Revolución Bolivariana, cuya esencia es pueblo, Chávez nos dio
los derechos políticos de: Participar y ser Protagonistas de nuestra
propia historia, en la cual llevamos una Década, de aportar nuestras
ideas en favor del pueblo, que contrastan frontalmente, con los
intereses del Alcalde, que ha ido trancando secuencialmente toda
iniciativas Social que hemos denunciado por aporrea.org oportunamente
y demostremos que además es un Violación de los Derechos Humanos, como
lo veremos continuación.
2.5.1.- ALCALDE: TUMBAR LA DECISIÓN COMUNIDAD Y PONER SU CANDIDATO
Ing. De planta por decisión Comunitaria
Antecedentes: a) Dirigió un proyecto educativo por cuatro años, en el
Municipio Carvajal y le entregó el premio de la “Dignidad del Docente”
b) Fue su jefe de campaña, en su primera elección como Alcalde , luego
lo apartó, “La honetidad estorba”
Como Alcalde: a) No apoya, la sede de la Universidad Bolivariana que
ganamos con el proyecto educativo citado b) No apoya el proyecto de
los dos edificios, para el Liceo Juan de Urpín (hoy Simón Rodriguez),
ya que se entregó el proyecto al inicio de su mandato c) Tumbóel pago
a 7 de 40 Consejos Comunales, en el Hallacazo 2006, que el hoy Ing. De
Planta del NUDE, lideró siendo Comisionado Presidencial local del
Poder Popuar, por el MENPET, donde logramos 800 puestos de trabajos,
para el pueblo y no le cobramos ni medio de Comisión a los
trabajadores y trabajadoras d) En nuestra Comunidad las Chaguaramas,
nos tumba un proyecto de un Edificio Escuela – Liceo; la iniciativa de
construir un Hipermercal y el Mercalito Comunal: Las Chaguaramas,
lider en el pueblo y hoy sin funcionar e) Con sus manipulaciones en la
Readecuación del Consejo Comunal: Las Chaguaramas, logro imponer su
gente, en especial, las casas del nuevo sector. Impugnamos las
elecciones y la decisión fue favorable a la impugnación pero se ha ido
quedando así. F) Embochinchó como siempre con su grupo de apoyo del
PSUV, la primera decisión de la Comunidad, para el Ing. De planta en
el NUDE
POTENCIAR SU CANDIDATO: Un Ing. “Leal” al Alcalde, a) En inicio formó
parte del proyecto b) Nuestro Municipio es Agrícola y Ganadero y el
Alcalde creó el Instituto de Capacitación Agrícola y Créditos y lo
nombra Presidente, se le dan los Recursos, maquinarias y equipos
agrícolas (Tractores) y a la vuelta de cuatro años quebró, quedando
los tractores arrumbados hoy la Misión Agro Venezuela, recuperándolos
c) Hoy intenta potenciarlo, ya que lo acompañó en la aparición en
VIVE-TV d) Tendremos nuevas sorpresas.
IMPORTANTE: En este proyecto se demuestra que tenemos un Alcalde
Ineficiente, en uso de los recursos y se acompaña con personas del
mismo nivel, porque no interesa que las cosas funcionen bien, total no
pasa nada, lo importante para ellos es lo Económico- Poder - Control.
Sin embargo, para nosotros el pueblo, este NUDE será:
Eficiente-Sustentable y con Justicia Social.
2.5.3 ESTRATEGIA COMUNITARIA: PASO SEGURO
La Comunidad de las Chaguaramas, elige sus vocero Laboral, del Consejo
Comunal anterior, como Ing. De Planta por varias razones: Haber
trabajado en sus tres fases; parte de la primera fase, en la
paralización buscando los recursos para su reinicio y el Reinicio, que
fue dado con Cordagro b) El Alcalde como embochinchó, la primera
decisión Comunitaria, aprendimos de esta últimas experiencia y la
segunda la blindamos. C) Hoy el Ing. De Planta del NUDE, presenta el
proyecto: “Reimpulso Socialista desde el Poder Popular del Núcleo
Endógeno Valle Grande” d) La Comunidad de las Cruces, nuestros
vecinos, también apoyan nuestra decisión Soberana, como segundo anillo
comunitario e) HACER RESPETAR NUESTRAS DECISIONES SOBERANAS.
2.5.3.- ESTRATEGIA DE CORDAGRO: PRUDENCIA Y APRENDIZAJE
Observamos, un acercamiento incluyente comunitario b) Vemos un alto
nivel de Profesionalismo, como un valor fundamental, que destaca,
sobre todas las visitas institucionales a nuestra comunidad, que se ha
realizado desde el Estado Anzoátegui c) Relación Cordagro-Alcalde,
mucha prudencia d) Relación Cordagro- Ing. De planta NUDE, por
Decisión Comunitaria, en principio consideró, que era prematura, sin
embargo el tiempo demostró lo contrario.
3.- MODELO DE DESARROLLO ENDÓGENO
Esencia: Orientada a satisfacer necesidades humanas que a producir riquezas.
3.1.- ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA
Organización; es horizontal, transversal, ya que en ella convergen el
Poder Popular (Comunidad-Agricultores- Pueblo) y el Poder Público
(Presidencia de la República-vicepresidencia-
Participativa y Contralora, de las Comunidades las Chaguaramas y Las
Cruces, primer y segundo anillo geográfico donde se realiza este NUDE,
ubicados en Valle Guanape, Municipio Carvajal, Edo. Anzoátegui, con la
finalidad de darle un Reimpulso Socialista, desde el Poder Popular y
convertirlo en proyecto piloto, se designa al ING REINALDO
MANRIQUEZ, COMO ING DE PLANTA del referido NUDE. Además, la Empresa de
Producción Socialista (EPS), será del Poder Popular, es decir, Directa
Comunal e iremos de la mano con el Poder Público, la Gobernación del
Edo. Anzoátegui, a través de su órgano ejecutor la Corporación para el
Desarrollo Rural Integral Sustentable, Estado Anzoátegui (Cordagro)
CAP I.- DEBER SER: PROYECTO DE DESARROLLO ENDÓGENO
Aprobado en Gabinete Móvil, por el Presidente de la República, Hugo
Chávez y Alcalde del Municipio Carvajal, Franklin Guillén, con una
inversión de Bs F 7.500 Millones, para ejecutar en seis (06) meses, y
tiene cuatro (04) componentes: a) Terreno de 20 hectáreas b) Fábrica
de Harina Precocida c) 50 Vacas de doble propósito d) 50 Casas
productivas.
Contraloría Social; como requisito del proyecto y se realizó una
Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, en la Comunidad de las
Chaguaramas, quedando integrada por, Dos (02) de las Chaguaramas, dos
(02) de las Cruces (03) de Valle Guanape.
CAP II.- EJECUCIÓN: INICIO (2 años) – PARALIZACIÓN (5 años) – REINICIO (2 años)
1.- INICIO: Vice Presidencia y Alcaldía de Carvajal, donde se
invirtieron los Bs F 7.500 millones en tres partidas, las dos primeras
entregadas al Alcalde y la tercera directa a los Contratistas. Como
Contratista Principal de la Planta, es la Empresa MICRON, con casa
matriz en Acarigua. Luego de dos años quedó: a) Planta al 50 % b) De
las 50 Vacas llegaron 30 y nunca llegó el esperado Vaso de Leche
escolar c) De las 50 Casas se realizaron 30 con autorización de los
Contralores Sociales.
En esta fase, los Contralores estuvieron muy activos, en especial, de
las Cruces y un Concejal Municipal, entregando sus informes a la
Vicepresidencia de la República y del ganados dejaron 83, hoy
debería haber unos 400, que es bueno saber luego de siete años
¿Cuántos hay y donde están? Debiendo estar registrado en el cuaderno
de Control
2.- PARALIZACIÓN: 5 AÑOS donde el Consejo Comunal: Las Chaguaramas, a
través de su Vocería Laboral, busca Reiniciar el proyecto, tocando
varias puertas: Presidencia de la República; Vicepresidencia de la
República; Fuerte Tiuna, que estaba como órgano de control;
Gobernación del Edo. Anzoátegui; Asamblea Legislativa del Edo.
Anzoátegui, ahí nos encontramos con un estudio, realizado a los NUDES
del Estado Anzoátegui, que fue llevado a las instancias
correspondientes, y nada; También se escribió un artículo en aporrea
“Ciclo 5R: 100 Núcleos Endógenos, en Aló Presidente”
www.aporrea.org/poderpopular/a76181.html muy visitado.
3.- REINICIO: Comunidad de las Chaguaramas y Cruces – Gobernación Edo.
Anzoátegui, a través se órgano ejecutor, Cordagro, 2 años. En Asamblea
de Ciudadanos y Ciudadanas realizadas el NUDE, entre ambas partes
acordaron dar el Reinicio del NUDE, bajo los siguientes criterios: La
Comunidad ofrece PAZ laboral y Cordagro la inversión necesaria, que
hasta la fecha son Bs F 7.500 millones, estando la planta a un 95%,
faltando los Servicios: Cerca Perimetral, Comedor, Baños y otros. Esta
inversión se ha ejecutado en tres partidas, la primera Bs F 2.500
millones, solicitados por el Gobernador Tarek W. Saab a la Asamblea
Legislativa de Edo., para el Módulo de Almacenaje de Maíz. Esta
información la obtuvo la vocería laboral del Consejo Comunal: Las
Chaguaramas, y solicitó el acta de aprobación a la Asamblea
Legislativa, obteniéndola y así se citó a Cordagro, para el Reinicio
del Proyecto.
La segunda partida por igual monto, aprobada por el Gobernador Tarek W
Saab, de los fondos de un proyecto de un Matadero Semindustrial,
solicitado por el Alcalde del Municipio Carvajal, bajo el criterio “El
estado invierte en lo Estratégico”, ya que la necesidad de mataderos
en el Edo. Anzoátegui está cubierta y la planta de Harina Precocida
cubrirá un 17% de la demanda estadal. Además, dicho matadero, requiere
una inversión estimada de Bs F 18.000 millones, es decir, tres
millones más que la planta de Harina precocida y dada la experiencia,
esta inversión pudiera incrementarse. Este caso es importante
destacar, por la Pulcritud, del uso de los Dineros públicos en el
Estado Anzoátegui. La tercera partida, por el mismo monto, Bs F 2.500
millones, proviene del fondo Bicentenario, que el Gobernador Tarek W.
Saab, solicita a la Asamblea Legislativa, para el NUDE, referido. En
total, la Gobernación ha invertido, la misma cantidad inicial,
haciendo un total de Bs. F 15.000 millones
4.- RESUMEN DE VALORES CONFRONTADOS: CAPITALISTAS v/v SOCIALISTAS.
4.1.-EXCLUSIÓN: En la primera fase
Este proyecto fue realizado con un criterio capitalista, la Exclusión
a la Comunidad de las Chaguaramas, fue desde su inicio: a) Su Diseño,
no participó las Chaguaramas b) Del Terreno, adquirido (bienhechurías)
20 hectáreas, el Alcalde lo puso a producir por un tiempo, no
trabajando ninguno de la Comunidad las Chaguaramas, este hecho llamó
la atención a un instructor INCE, que vino a dictar un curso de
siembra de Leguminosas c) El Ganado, tampoco trabajaron personas de la
Comunidad, habiendo con absoluta experiencia, adquirida trabajando por
un largo tiempo con un Veterinario d) Las 30 Casas ¿Productivas?
Entregadas por el Alcalde, la Comunidad de las Chaguaramas, no
invadió, habiendo deficiencia de Vivienda, estábamos buscando nuestras
17 Petrocasas e) Ni los Vigilantes, son de nuestra Comunidad, teníamos
dos en el Laboratorio de Biotecnología y también para afuera f)
Trabajo en la Construcción de la Planta, ahí los muchachos no se
dejaron quitar el derecho, unidos con la Comunidad de Las Cruces.
4.2.-BUSQUEDA: Segunda fase
El vocero laboral, del Consejo Comunal: las Chaguaramas realiza,
acercamiento institucional, en varias instancias, buscando Reimpulsar
el Proyecto, debidamente demostrado en la Paralización, con resultados
positivos a través de la Gobernación del Edo. Anzoátegui.
4.3.-INCLUSIÓN: En la tercera fase
Desde el primer momento que llamamos a Cordagro, para reiniciar del
proyecto, hemos tenido receptividad y hemos realizados varias
Asambleas. Cordagro se encontró, con una Comunidad cansada de asistir
a Asambleas, por evitar los enfrentamientos internos, entre el Poder
Popular, que busca conquistar sus espacios y por otro el Alcalde, el
Poder Constituido, buscando Controlarnos, con su grupo de apoyo, y han
sido exitosos, ya que han logrado y trancando varias iniciativas,
luego el Alcalde, se va y nosotros en la Comunidad, quedamos con los
ojos torcidos por un tiempo, hasta que llega el aprendizaje.
La llegada de Cordagro, se creó bastante expectativa de trabajo y la
Comunidad, de las Chaguaramas, asistieron masivamente, luego cuando
vieron que no era así, de tres reuniones solo quedaron cuatro
personas. Cordagro, entonces ha cambiado su estrategia, ha tenido
acercamientos directos con la Comunidad, y cuando se le entregó la
primera decisión de la Comunidad las Chaguaramas del Ing. de planta
para el NUDE, Cordagro se la entregó al Alcalde y esta se embochinchó,
ya que vino el correspondiente Amedrentamiento del grupo de apoyo del
Alcalde y la pregunta de la Comunidad ¿Quién autorizó a la señora de
Cordagro a entregar las Firmas? Fue una situación difícil, que
explicamos en detalle, más adelante, en la Reacción del Alcalde a la
Postulación, del Ing. De Planta del NUDE, y ya hemos encontramos la
forma de ponernos de acuerdo, para Convivir con Nuestras Diferencias.
Luego, cuando entregamos a Cordagro la Ratificación de Decisión la
Comunidad, para el Ing. de planta en el NUDE, se conversaron los
criterios fundamentales, respecto al cargo. Finalmente, vino Cordagro
con todo su personal, a una nueva reunión con la Comunidad,
manteniendo abierto el diálogo y cuando el Alcalde, invito a VIVE-TV y
estando presente Cordagro, se aprovechó la oportunidad de invitarlos,
a un Encuentro Deportivo Comunitario.
CAP.III.- PLAN DE ACCION SOCIALISTA, desde el PODER POPULAR
1.- NUEVA ETICA SOCIALISTA
Nuestro Proyecto piloto del NUDE VALLE-GRANDE, SOCIALISTA, nos
proponemos su Refundación, basados en pilares fundamentales de la:
Moral (Conciencia), la Ética (Normas, Valores) y las Luces
(Conocimiento)
1.1.-APORTES A LA REVOLUCIÓN BOLIVARIANA
Hoy hay tres millones de Revolucionarios “Arrechos” y es bueno que
lleven su arrechera a la ACCIÓN ya que podrían quedar arricharrados y
con ello chamuscar la Revolución, recomendamos que se organicen y
pasen al plano Político, formando un Movimiento ARRECHOS EN
ACCIÓN,”ARREA” creo que les puede ir muy bien y examinaremos las
posibles causas y soluciones, en función del tiempo:
Ya: “Chávez”, Terminas con la corrupción o ella termina con la
Revolución y la Esperanza de un mundo mejor”. Guinda del palo mayor a
unos corruptos, para que agarren escarmiento, ya que lo arrecho, es
en el Divorcio Descarado, entre la Política y la Moral, y hoy hay
enriquecimiento ilícito, de la nueva Boliburguesía, en especial, de
los Alcaldes, que están más cercanos al pueblo y se mostrándose como
un hecho natural.
Corto Plazo: “Pueblo”, nuestra Democracia del Poder Popular:
Participativa y Protagónica, que es mocha, chucuta, le falta la
Contralora. Es decir, debemos aprender a cuidar, como nuestros hijos,
“nadie cuida, lo que no es de uno”, y luego controlamos. Es decir,
“Aprender a Querer y Cuidar lo Nuestro”: Identidad, Soberanía,
Recursos, Patria. También, es una contundente respuesta a la
transnacionalización, de nuestros valores, de nuestra cultura. Debe
nacer una Alianza entre la Contraloría General de la República y el
Poder Popular, crear el “Plan Nacional Popular Contralor”.
Mediano Plazo; “Poder judicial”, donde está el imperio de ley. Metan
presos a los Corruptos, en especial, de la nueva Boliburguesía y el
pueblo los apoyará. Además, crear el plan “Justicia Popular”, en la
unidad, Fiscalía, Defensoría y Poder Popular.
Largo Plazo: “El IV Poder Constitucional: Ciudadano”, no ha funcionado
porque en esencia es Ético y no Moral, excepto, en inhabilitar
políticamente, en especial, las ciudadanos y ciudadanas, de la
oposición, deberíamos comenzar con los nuestros, predicar con el
ejemplo. Veamos: “Lo ejerce, por el Consejo Moral Republicano,
integrado por Defensor o Defensora del pueblo, el Fiscal o la Fiscal
General y el Contralor o Contralora de la República” Las instancias
nombradas son éticas, la rigen las normas, las leyes, faltándoles el
núcleo (Moral), que es la Educación. Claro para ello, hace falta un
cambio en la Constitución y es una utopía hablar del “hombre nuevo”,
si no se comienza por la Educación.
1.2.- VALORES DEL NUDE
Eficiencia – Sustentabilidad - Justicia Social – Dignidad - Igualdad
Derechos y Obligaciones - Soberanía Agroalimentaria
1.3.- VALORES COMUNITARIOS
Nuestra Comunidad Nativa de las Chaguaramas, está conformada
geográficamente por cinco sectores y las estadísticas son: 672
personas, 127 familias, 141 casas. Las familias predominantes son:
Romero 30%, Cacharuco - Guapache 10%, Pinto 6%.
VALOR DE LA POCISIÓN ESTRATEGICA:
Valle Guanape, es sitio estratégico y bisagra integradora de tres
importantes Estados: Guárico, Miranda y Anzoátegui. Es un pueblo de
TRABAJO Y EMPRENDEDOR, que lo hace diferente a los pueblos vecinos. El
hecho de estar alejado, de la urbe, le da vida propia y también nos
aleja, de su principal debilidad Inseguridad, aquí todos nos
conocemos.
VALOR GENERACIONAL; AGRICULTURA
La primera Generación la mayoría muertos, todos Agricultores y
Agricultoras. La segunda generación, van quedando pocos Agricultores,
y están aguantados por la raza, haciendo cualquier vaina, tigritos,
porque no tienen tierras para trabajar. Pero destacan, “antes no había
hambre” hacíamos Conuco, sembrábamos todos los granos y los
guardábamos en tambores para todo el año, criábamos cochinos, gallinas
y teníamos un ganado también. Por el lado de las Soluciones tenemos,
en frente de nuestra Comunidad las Chaguaramas, existe un terreno en
reclamación por agricultores, ante el INTI-Barcelona, ya que 94
agricultores, unieron sus fuerzas e hicieron las diligencias. Veamos
que ha ocurrido, el INTI, vino, midió y los agricultores levan dos
años esperando y nada. Se debe entregar esas tierras a nuestros
Agricultores, para que siembren Maíz, entre otros rubros y arrimen su
cosecha al NUDE, y “pasar de hacer cualquier vaina a Agricultores
dignos de la Patria”, trabajando en la Soberanía Agroalimentaria.
La tercera generación, que entre hombres y mujeres, son 88, vista las
experiencias de sus padres abandonaron el campo y cambiaron el machete
por el pico y la pala, y se fueron buscando la vida, un grupo de 20
muchachos se fueron a Caracas (van y vienen) y otros trabajando en
proyectos de la Alcaldía, convirtiéndose en “toeros” (hacen de todo) y
poco a poco se fueron templando, profesiones, en la Construcción:
Carpinteros, Electricistas, Cabilleros y otros. Pocos, continuaron
estudiando, hoy lo hacen en las Misiones, Robinson, Ribas, Sucre,
Unefa, es especial, las Mujeres.
VALOR: DEL DEPORTE Y LO LABORAL:
Desde 40 años, la Comunidad de las Chaguaramas, hace deporte, ya que
tuvieron la visión de dejar un terreno para un Estadio, y en las
tardes luego del trabajo juegan, convirtiéndose en una forma de vida.
Hoy es normal, ver las Chaguaramas, campeón en las diferentes
disciplinas; Futbol, Softbol, y las mujeres recientemente se
integraron en softbol y también campeonas. Esta es nuestra Comunidad
Deportiva y Trabajadora, libre de drogas, son las que con sus manos
están construyendo, el NUDE. Y con los arreglos, de su trabajo están
invirtiendo en vacas, que ordeñan antes de ir a su trabajo,
reencontrándose con sus valores originales.
VALOR: NUDE Y COMUNA:
El Gobierno Nacional, crea el Ministerio de las Comunas, y el NUDE
como eje, es una buena oportunidad. De hecho, fue creada “importando
el fin y no los medios”. Veamos:
El Ministerio recién creado necesita dar resultados al Presidente,
entonces se ponen de acuerdo el Alcalde y Fundacomunal, realizan un
Montaje y crean la Comuna el Edén, con tres Consejos Comunales: Las
Cruces, Las Chaguaramas y Las Placitas. Geográficamente Debemos decir,
que las Chaguaramas y las Cruces somos vecinos alejados a 5 kilómetros
de pueblo y a la entrada del mismo, esta las Placitas. Bueno, a la
Comuna el Edén le bajaron Bs F 843.OOO entregados por la entonces Vice
Ministra Isis Ochoa (Hoy Ministra) a las Placitas, “no dudando de la
integridad del uso” sino, nuestra reclamo es: Porque usan nuestra
comunidad, si nosotros no los hemos aprobados. Denunciamos este caso
por aporrea, “Comuna Ajuro” haciendo un poco de ruido, pero no lo
suficiente e igual los entregaron. Entonces, la solución que
encontraron, fue crear una nueva Comuna, “Riberas del Rio Guanape”,
conformado por 13 Consejos Comunales, en donde de nuevo estamos
incluidos con sala de Batalla y todo. Hecho reseñado, también en
aporrea, con el artículo “Todo el poder para el pueblo” pero es
finalmente es la Profundización y Madures Democrática que irá
resolviendo, estas circunstancias.
Veamos, que sucede en nuestra Comunidad, ¿estamos en contra de las
Políticas del Gobierno Nacional? Hicimos lo propio, realizando una
Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, muy bonita y sometimos a debate
la propuesta de formar la Comuna: Las que llevaron la voz cantante,
fueron las Abuelas y Madres de los muchachos trabajando en Caracas, y
dijeron a una sola voz “Es mejor terminar el NUDE para que nuestros
muchachos se vengan de Caracas, y trabajen aquí, porque allá hay mucho
peligro y luego hablamos de Comuna” Y esa fue la decisión Soberana de
Nuestra Comunidad las Chaguaramas entregada a la Ministra de las
Comunas y la Presidencia de la República.
VALOR EN TRANSICIÓN: “DIGNIDAD O ESTAR CON QUIÉN ME DE”
El Consejo Comunal, hizo varios proyectos, entre ellos el de Vivienda,
que es donde se “materializa con mayor fuerza la pobreza”. Viajamos
cuatro veces a Valencia (17 Petrocasas) y conseguimos autobuses con
CVP, a las mujeres no le pedimos medio, y luego de “cuatro años”, ha
ido perdiendo fuerza, no por falta de empuje, de ponerlo el corazón y
el alma, sino porque “no era” una Política del Gobierno Nacional.
Hoy gracias a dios, el pueblo Venezolano tiene dos vías: “Gran Misión
Vivienda- Poder Popular”, y “PDVSA- Alcaldes y Gobernadores”. Ambos,
están realizando un esfuerzo gigantesco, que todos reconocemos.
Ante estos hechos tenemos algunas reflexiones:
Primero; “DIGNIDAD” El gobierno Nacional, debería haber entregado las
Viviendas en “Primer lugar”, a todas las comunidades, que estamos
luchando hace tiempo por ellas, como nuestras 17 Petrocasas. Es
absolutamente, necesario crear la “MISION DIGNIDAD”, que incentive
el esfuerzo digno y apunta a lo profundo “los Derechos Humanos”.
Chávez, lo vas a entender bien, porque te reventaste y tu cuerpo te
pasó factura y cuantos como tú, que tenemos la vida empeñada, para
salir de la pobreza, nos estamos hemos reventando. Se debe crear una
Comisión Presidencial, que oiga al pueblo, con la documentación
respectiva, califique y luego sean estimulados. Fortaleciendo así los
“Poderes Creadores”, el Trabajo y Dignidad de las Personas, el Poder
Popular, la Democracia Participativa Protagónica y Contralora.
Segundo; Un ejemplo, es triste ver como se refuerza la cultura de la
IV República, que criticamos, pero la Alimentamos. Veamos, con el
impulso dado a las Viviendas, nuestra Comunidad , también hay un
Proyecto y se observa, la Manipulación, contra la decisión
comunitaria del Ing. de planta, ya que algunas mujeres, firmaron en
contra “del Derecho y el Deber de Trabajar”, de quien fuera el Vocero
de Vivienda, y buscamos unidos las 17 Petrocasas por cuatro años, y
también acompañaron a una reunión citada por el Alcalde para tumbar la
postulación, estando presente Cordagro, no lo lográndolo, so pretexto
de perder la casa y ahora tienen que “ESTAR CON QUIÉN LES DE”.
NUEVO SECTOR:
Con la creación de las 30 casas, en el NUDE-PRODUCTIVAS, nace un nuevo
sector, es importante destacar, que la Comunidad no invadió,
existiendo necesidad de Vivienda ya que eran productivas, pero el
Alcalde desvió el concepto y las entregó, incluyendo a contratistas.
Su integración, con la Comunidad nativa ha sido confrontada, ya que
fueron utilizados, aunque son mayores de edad, por la Alcaldía y
Fundacomunal en la Readecuación del Consejo Comunal: Las Chaguaramas,
realizando trampas para controlarlo. Las elecciones fueron impugnadas
y luego la decisión fue favorable a la impugnación, denunciado por
aporrea, www.aporrea.org/poderpopular/a98780.html y
www.aporrea.org/poderpopular/a101657.html, es decir, están fuera del
marco de la ley, pero he ido quedando así. El Reclamo más fuertes de
la Comunidad fue: “Porque unos recién llegados, van a pisotear a los
que nacimos aquí, criados aquí, comimos tierra aquí”. Hoy nos hemos
desmejorado, por ejemplo, teníamos un Mercalito Comunal, que atendía
la primera necesidad del pueblo: Alimentación, hoy ya no lo tenemos.
2.- DECISIÓN DEL PODER POPULAR: ING. DE PLANTA DEL NUDE, DE LA CHAGUARAMAS
La Comunidad de las Chaguaramas y las Cruces, toman la Decisión
Soberana, de dar trabajo a un Ing. Mecánico- Social, de las
Chaguaramas al NUDE-Valle Grande, por:
2.1.- Definición: Proyecto Endógeno, “de adentro, hacia afuera” y
nuestras comunidades somos el primer y segundo anillo geográfico
2.2.- Perfil del cargo: Ing. De Planta, con tres características, a)
Técnicas, conocimiento bajo el criterio de Ing. de procesos, es decir,
Montaje-Prueba-Arranque b) Política, Claridad en la Revolución
Bolivariana c) Social y su impacto en la región.
2.3.- Postulado; a) Técnica; Ing. Mecánico con experiencia
Manufacturera. Destacando 8 años en Electroconductores (Fábrica de
Cables), ubicado en Paraíso del Tuy, Edo. Miranda, donde entró como
Jefe del Depto. de Métodos y Procesos y salió como Asesor a la
Vicepresidencia Ejecutiva b) Política, Pronto sacará un libro llamado
“Aportes y Orientaciones a la Dirección de la Revolución Bolivariana,
desde el Poder Popular” c) Social; Ing. Mecánico que con el tiempo
comprendió, que la fuerza que mueve al mundo, es la humana, son los
pueblos, es lo Social y en la práctica se hizo Ing. Social. Realizó,
proyecto educativo por 5 años, en el Liceo Juan de Urpín de Valle
Guanape (hoy Simón Rodríguez) obteniendo logros, “hace 10 años de 90
alumnos solo 2 ingresaban a la Universidad” la exclusión casi
absoluta, hoy entra el 90%. Además se ganó la sede de la Universidad
Bolivariana, que luego se cayó por falta de apoyo político. En Lo
Comunal, se han dado varias luchas, entre ellas, el Hallacazo 2006,
donde ganamos por primera y única vez, 800 puestos de trabajo y el
Mercalito Comunal: Las Chaguaramas.
2.4.- Reacción del Alcalde. Continuidad de la Exclusión. La primera
decisión de la Comunidad de las Chaguaramas, fue entregada a al
Gobernador: Tarek W. Saab y a Cordagro, como órgano ejecutor.
Cordagro, se la dio al Alcalde y mandó a tumbarla con su grupo de
apoyo y luego citó a Asamblea a los 40 Consejos Comunales, e invitó a
Cordagro. Ahí Cordagro realizó una excelente exposición del proyecto,
y por parte del Alcalde, su grupo de apoyo liderado por un Contratista
y su mujer, que viven en las casas del nuevo sector, tomaron la
palabra para tumbar la Decisión Comunitaria. La respuesta de la
presidenta de Cordagro fue contundente NO VENGO A OIR CHISMES.
En la Comunidad ya conocemos el criterio de exclusión del Alcalde, con
otros proyectos Comunitarios, que lo llamaremos “Síndrome del
Alcalde”, que significa que “todo debe venir por el o si no tumbao”,
que es la negación del Poder Popular. Entonces ideamos un método, en
la que la Comunidad, pueda ejercer su derecho en forma libre, sin
chantajes, naciendo así la “CONSULTA COMUNITARIA”, y la realizamos,
dentro del marco de la ley, con una sola pregunta; SI o NO, y la
Comunidad de las Chaguaramas, Ratificó su decisión. Nota; la Comunidad
de las Cruces agrega su decisión a la entrega de este proyecto.
2.5 CONFLICTO DE INTERESES: ALCALDE ESTRATEGIA DE DOMINACIÓN
Este punto nos pone en nuestro Municipio Carvajal, Estado Anzoátegui,
en el Centro de Supervivencia de la Revolución Bolivariana y
demostraremos como se va derrumbando, por Conflictos de Intereses,
entre Pueblo-Presidente, la Democracia Directa (lo Social- el
Socialismo) v/v la Democracia Intermediaria (lo Económico-el
Capitalismo).
Para la primera, Chávez fue claro “Si la fuerza del PSUV, no sigue me
voy” y luego agregó “Nosotros estamos para que el pueblo no mande,
critique, oriente y regañe”. En cambio, lo segundo, el Alcalde, quién
tiene el Control Económico, consta con excelentes maestros y va
avanzando con su estrategia de Dominación y está cerrando el anillo de
PODER y CONTROL” con los líderes Sociales, ya que los del PSUV, tienen
poca credibilidad, y el control incluye la Radio Comunitaria, para
Dominarnos a su Voluntad, alejándonos de la Esperanza de la
Revolución.
El pueblo, que no termina de Despertar, ni menos Empoderarse de su
Poder, es sabio y paciente y sabe Castigar con su voto, aún con la
Ñapa, del CNE, por un año y medio, aunque debemos elevar la mirada y
observar que dicha decisión es absolutamente Democrática, el que gana
pone su gente.
Por el lado, de las soluciones, del túnel del “Conflicto de
Intereses”, vemos dos luces: a) A nivel macro; los Movimientos
Sociales “Tarjeta Social” para las elecciones Presidenciales
Regionales y Locales b) A nivel micro, continuar dando la lucha
Social, con Conocimiento y Dignidad.
Desde los Derechos Humanos, capítulo extenso en la Constitución y poco
Difundida ya que Actuamos más por Reacción, PENSAR DIFERENTE” es un
sido un delito, en otros países y también en el nuestro, en el pasado
reciente y se paga con un alto precio generacional, por aquello de
“exterminar sus raíces”.
Nuestra Revolución Bolivariana, cuya esencia es pueblo, Chávez nos dio
los derechos políticos de: Participar y ser Protagonistas de nuestra
propia historia, en la cual llevamos una Década, de aportar nuestras
ideas en favor del pueblo, que contrastan frontalmente, con los
intereses del Alcalde, que ha ido trancando secuencialmente toda
iniciativas Social que hemos denunciado por aporrea.org oportunamente
y demostremos que además es un Violación de los Derechos Humanos, como
lo veremos continuación.
2.5.1.- ALCALDE: TUMBAR LA DECISIÓN COMUNIDAD Y PONER SU CANDIDATO
Ing. De planta por decisión Comunitaria
Antecedentes: a) Dirigió un proyecto educativo por cuatro años, en el
Municipio Carvajal y le entregó el premio de la “Dignidad del Docente”
b) Fue su jefe de campaña, en su primera elección como Alcalde , luego
lo apartó, “La honetidad estorba”
Como Alcalde: a) No apoya, la sede de la Universidad Bolivariana que
ganamos con el proyecto educativo citado b) No apoya el proyecto de
los dos edificios, para el Liceo Juan de Urpín (hoy Simón Rodriguez),
ya que se entregó el proyecto al inicio de su mandato c) Tumbóel pago
a 7 de 40 Consejos Comunales, en el Hallacazo 2006, que el hoy Ing. De
Planta del NUDE, lideró siendo Comisionado Presidencial local del
Poder Popuar, por el MENPET, donde logramos 800 puestos de trabajos,
para el pueblo y no le cobramos ni medio de Comisión a los
trabajadores y trabajadoras d) En nuestra Comunidad las Chaguaramas,
nos tumba un proyecto de un Edificio Escuela – Liceo; la iniciativa de
construir un Hipermercal y el Mercalito Comunal: Las Chaguaramas,
lider en el pueblo y hoy sin funcionar e) Con sus manipulaciones en la
Readecuación del Consejo Comunal: Las Chaguaramas, logro imponer su
gente, en especial, las casas del nuevo sector. Impugnamos las
elecciones y la decisión fue favorable a la impugnación pero se ha ido
quedando así. F) Embochinchó como siempre con su grupo de apoyo del
PSUV, la primera decisión de la Comunidad, para el Ing. De planta en
el NUDE
POTENCIAR SU CANDIDATO: Un Ing. “Leal” al Alcalde, a) En inicio formó
parte del proyecto b) Nuestro Municipio es Agrícola y Ganadero y el
Alcalde creó el Instituto de Capacitación Agrícola y Créditos y lo
nombra Presidente, se le dan los Recursos, maquinarias y equipos
agrícolas (Tractores) y a la vuelta de cuatro años quebró, quedando
los tractores arrumbados hoy la Misión Agro Venezuela, recuperándolos
c) Hoy intenta potenciarlo, ya que lo acompañó en la aparición en
VIVE-TV d) Tendremos nuevas sorpresas.
IMPORTANTE: En este proyecto se demuestra que tenemos un Alcalde
Ineficiente, en uso de los recursos y se acompaña con personas del
mismo nivel, porque no interesa que las cosas funcionen bien, total no
pasa nada, lo importante para ellos es lo Económico- Poder - Control.
Sin embargo, para nosotros el pueblo, este NUDE será:
Eficiente-Sustentable y con Justicia Social.
2.5.3 ESTRATEGIA COMUNITARIA: PASO SEGURO
La Comunidad de las Chaguaramas, elige sus vocero Laboral, del Consejo
Comunal anterior, como Ing. De Planta por varias razones: Haber
trabajado en sus tres fases; parte de la primera fase, en la
paralización buscando los recursos para su reinicio y el Reinicio, que
fue dado con Cordagro b) El Alcalde como embochinchó, la primera
decisión Comunitaria, aprendimos de esta últimas experiencia y la
segunda la blindamos. C) Hoy el Ing. De Planta del NUDE, presenta el
proyecto: “Reimpulso Socialista desde el Poder Popular del Núcleo
Endógeno Valle Grande” d) La Comunidad de las Cruces, nuestros
vecinos, también apoyan nuestra decisión Soberana, como segundo anillo
comunitario e) HACER RESPETAR NUESTRAS DECISIONES SOBERANAS.
2.5.3.- ESTRATEGIA DE CORDAGRO: PRUDENCIA Y APRENDIZAJE
Observamos, un acercamiento incluyente comunitario b) Vemos un alto
nivel de Profesionalismo, como un valor fundamental, que destaca,
sobre todas las visitas institucionales a nuestra comunidad, que se ha
realizado desde el Estado Anzoátegui c) Relación Cordagro-Alcalde,
mucha prudencia d) Relación Cordagro- Ing. De planta NUDE, por
Decisión Comunitaria, en principio consideró, que era prematura, sin
embargo el tiempo demostró lo contrario.
3.- MODELO DE DESARROLLO ENDÓGENO
Esencia: Orientada a satisfacer necesidades humanas que a producir riquezas.
3.1.- ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA
Organización; es horizontal, transversal, ya que en ella convergen el
Poder Popular (Comunidad-Agricultores- Pueblo) y el Poder Público
(Presidencia de la República-vicepresidencia-
Gobernación-Alcaldía),
entonces así debe nacer, en consenso, dentro del marco de la ley.
Estructura; Cordagro ya ha adelantado un trabajo al respecto y nos ha
informado a la Comunidad, que en principio son 24 puestos directos y
luego de conversaciones la cifra ahora es de 74 puestos directos.
Entonces trabajaremos unidos, en el diseño de la misma, destacando que
la prioridad, que es el Adiestramiento, que debe ser modular.
3.2.- ESTRATEGIA DE DESARROLLO ENDÓGENO
Esta será de forma en espiral, tomando el NUDE como núcleo, primer,
segundo anillo y así sucesivamente. Esta, propuesta fue realizada en
el proyecto Reimpulso del Poder Popular, realizada por aporrea, que
fue recogida por el presidente Chávez y la lanzó en la Misión 13 de
Abril (M13A) que no fue entendida ni desarrollada, por el Ministerio
Participación y Previsión Social, hoy de las Comunas. Nosotros
avanzaremos en esa dirección, en lo Social, Económico, Ambiental,
Cultural.
3.3.- SOCIAL
Educación: La prioridad será llevar “la arepa” a las Escuelas Rurales,
Escuela Básica y Liceo Bolivariano Simón Rodríguez, con una matrícula
de 3600 alumnos, sumando el CDI, Módulos de salud barrio adentro,
Hogar de la tercera edad, que hacen un total estimado de 4000 arepas
diarias. Reimpulsar, el ganado de doble propósito, en especial, las
vacas, para cumplir con el anunciado “vaso de luche escolar”. Apoyar,
la reactivación, del Proyecto de la Escuela-Liceo, con FEDE, que no
tuvo suficiente apoyo comunitario, ya hemos ido aprendidos a ejercer
nuestro Poder, la “Consulta Comunitaria”, es un camino.
Salud: Ya se está adelantando, la Remodelación que incluye residencia
médica, del Ambulatorio Rural, porque fuimos excluidos, de un módulo
Barrio Adentro, que tiene todo el Municipio. Nuestra Comunidad, logró
una Ambulancia, que fue entregada al Hospital tipo I que tiene nuestro
Municipio, carecía de la misma.
Alimentación: Reabrir el Mercalito Comunal: Las Chaguaramas, que tanta
falta hace, a la Comunidad, ya que realizaremos Alianza Estratégica,
con Mercal para la distribución de nuestro producto de Harina
Precocida, de acuerdo a la Política Nacional Agroalimentaria, de
Soberanía Agroalimentaria.
Red; Crear una red de NUDES, en especial, de Alimentación, rubro
Harina Precocida, e intercambiar experiencias e innovaciones en
Venezuela y ver qué lugar ocupamos en el Mercado Estadal (17%) y nivel
Nacional y cómo vamos avanzando. Respecto al mundo, en especial, con
países amigos, Brasil, Argentina, China, Rusia, Irán, entre otros.
Seguridad; El NUDE, es un nuevo polo de desarrollo, que traerá
consigo, situaciones de inseguridad, que hay que prevenir, Contamos
con un Comando de la Guardia Nacional, que está a la Salida del
pueblo, con un Comando de policía, PM, que ni patrulla tiene, en el
centro del pueblo. A la entrada, donde está el NUDE, tenemos un
Comando de Tránsito, (Fiscales), Además, un pequeño contingente de
Reservistas, es decir, existe suficiente personal para atender la
Seguridad, si pudieran trabajar coordinadamente, con los recursos
necesarios.
3.4.- ECONÓMICO
Agricultores; Impacto determinante, para los Agricultores de la Zona,
muy en especial, a los pequeños, los Conuqueros, ya que tendrán un
lugar seguro donde arrimar su maíz y pagado a precio justo, de gaceta
oficial.
Infraestructura: Existe en proyecto vialidad (500 mts.), de acceso
directo al NUDE-Carretera Trocal 11, que es necesaria, para el cuido
de nuestra carretera y el peligro del tránsito de las mismas.
Servicios: El NUDE, faltando por realizar, el comedor, Baños, Cerca
Perimetral, entre otros. Es positivo, realizar unos seis Kioscos,
para comida rápida y venta de artesanía, para atención de la población
flotante. Al lado del NUDE, existe un Ecocamping (Pequeño Club
campestre), que tiene proyectos de ampliación y la Empresa de
Producción Social (EPS) será la misma del NUDE.
3.5.- AMBIENTAL
Tener especial, cuidado con el polvillo, que emanará el NUDE, con la
vida útil de sus filtros, ya que creará problemas de Salud, en
especial, Bronquiales. Se recomienda tener un sistema de ciclo
cerrado, par absorción del mismo y minimizar el impacto ambiental.
3.6.-CULTURAL
Prever, la cultura de la población flotante, en especial, la de los
camioneros, de proliferación de botiquines, y otros, muy en especial,
la Prostitución, para ello es necesario, que la LOPNA, tenga una
oficina, de atención directa al lado del módulo de Salud, para tener
una atención preventiva y correctiva, y así preservar nuestra cultura
comunitaria.
4.- MARCO JURIDICO: Empresas de Propiedad Social (EPS)
La ley orgánica del Sistema Económico Comunal (art 10), no establece
la creación de EPS, horizontal, transversal o mixtas, como es la
naturaleza de este proyecto, sino tiene dos opciones: Poder Popular
(Directa Comunal) o Poder Público (Indirecta Comunal) y abre una
ventana para la segunda, dice” sin que ello opte progresivamente la
gestión y administración de estas Empresas, sean transferidas al Poder
Popular”
Observaciones a la ley: a) Los Burgueses hacen sus leyes de acuerdo a
sus intereses de clase. El Poder Público, también. El Poder Popular,
debemos ir en forma directa a la Asamblea Nacional, para realizar
nuestras propias leyes b) El reglamento a la ley, pendiente por el
ejecutivo nacional, debe ser claro con los conceptos “Propiedad o
Producción” Social.
Sin embargo, analizaremos las condiciones para aplicar la ley,
mediante el método FODA (Fortaleza, Oportunidad, Debilidad, Amenaza),
donde queda demostrado, que la EPS, debe ser Directa Comunal, es decir
del Poder Popular, trabajando con el apoyo del Poder Público,
Gobernación estado Anzoátegui, a través de Cordagro.
4.1.-FORTALEZAS
a) Chávez, crea los Gabinetes móviles, fortaleciendo la
Descentralización y acercándose al pueblo b) Alcalde: Iniciativa del
proyecto c) Gobernación: Pulcritud en el uso de los dineros públicos,
demostrado en la transferencia de la partida de Bs F 2.500 millones.
Por otra parte, Cordagro, ha demostrado una política de Inclusión y la
Administración luce transparente, solo falta realizar la Contraloría
Social y confirmarlo d) Consejo Comunal: Las Chaguaramas, 2008-2010.
Demostramos que somos “Buenos Administradores Socialistas”, ya que
pusimos primero el interés humano que el interés económico, con los
proyectos, que dirigió el designado para ser Ing. De planta del NUDE:
a) Cambio de techo de Asbesto por Acerolit, quedando, líderes en el
Municipio, Estado y Nacional b) Mercalito Comunal: Las Chaguaramas,
atendimos todo el Pueblo y parte de Municipio vecinos como Guanape del
Municipio Bruzual, y San José de Guaribe (Edo-. Guárico) y en el
Centro de Acopio Carmen Dolores de Píritu, quedamos Líderes en la zona
Oeste con seis Municipios en: Carga, Pago y Puntualidad del Pago.
4.2.-DEBILIDAD
Alcalde: a) Exclusión Comunitaria b) Mal Administrador, no terminó el
proyecto y se tuvo que doblar la inversión hasta el momento. La
tercera partida la Vice presidencia se la entregó en forma directa a
los Contratistas, (Tal vez por la acciones de los Contralores
Sociales). Tampoco cumplió con los lapsos de tiempo, atrasándose en un
1400%. Además de los cinco años de paralización c) Síndrome “todo debe
venir por mí, es la negación del Poder Popular” d) Control de Poder
Popular y de Comunas, importando los fines y no los medios e) Recién
vino la TV del Poder Popular, “VIVE TV” y es positivo, que el país
conozca los avances de la Revolución, en especial, los NUDES, sin
embargo en lo interno, el Alcalde invitó a Cordagro y realizó el
acostumbrado montaje, ya que los trabajadores no participaron f)
Proyecto del Matadero Semindustrial, queda demostrado el interés
económico antes que satisfacer las necesidades humanas g)
Desconocemos en que se utilizó la inversión social de Bs F 7.500
millones, ya que en las Chaguaramas, no quedó h) Se observa, que el
Alcalde tiene tendencia Capitalista.
4.3.- OPORTUNIDAD
Realizar Proyecto Piloto del Núcleo Endógeno Valle Grande, con
Reimpulso Socialista b) Estamos en las primeras conversaciones con
nuestros hermanos y vecinos de las Cruces para la conformación de una
Comuna Real c) Conformar nuestra propia EPS, Directa Comunal d) Hacer
buen uso de la Inversión Social, que Cordagro debe entregarnos, que
representa un 2% luego de obra terminada e) Ejercer la palabra del
Presidente Chávez, “TODO EL PODER PARA EL PUEBLO” y del Ministro
Giordani “ Antes los recursos se los llevaba la Burguesía, hoy son del
pueblo, eliminado así los Intermediarios” f)Para el Poder Popular,
para crear el “Parlamento Popular”, donde el Poder Popular, los
Movimientos Sociales, por Elecciones Democráticas y libres, debemos ir
a la Asamblea Nacional y legislar sobre nuestras propias materias.
4.4.- AMENASAS
Alcalde, pasar de Contratista a Empresario, es más peligroso, que un
“mono con una hojilla” b) Estamos conscientes con las inversiones
realizadas el Estado con las Cooperativas, que no fueron para nada
productivas, sin embargo, la Institucionalidad de INCE, no estaba
preparada y el Estado es Corresponsable, ya que también las dejó
solas.
Se concluye:
Que el Poder Popular (Las Chaguaramas-las Cruces) y Poder Público
(Cordagro) tienen las condiciones similares para optar a la EPS. La
respuesta es, una excelente oportunidad, para que el Poder Popular,
la Democracia Directa, ejerza su derecho, con proyecto de gestión
socialista en mano y claridad organizativa. Valida, la Decisión, las
palabras del Presidente Chávez “Todo el Poder para el pueblo” y las
del Ministro Giordani “Antes los recursos se lo llevaba la burguesía,
hoy son del pueblo”.
Entonces, continuaremos trabajando con el apoyo de Cordagro, en tres
idas básicas primarias: a) Readecuación y Reactivación con la
Contraloría Social, del NUDE, y ejercerla en la tercera etapa y
continuidad del proyecto b) Análisis y complemento por Cordagro del
presente proyecto, en especial, el capítulo del presupuesto,
estructura organizativa y adiestramiento c) Se le ratifica la
invitación a Cordagro, para un encuentro deportivo y para que tengamos
una reunión productiva, con la fuerza trabajadora de Chaguaramas y las
Cruces, ya que las veces que han venido y se han reunido, están
trabajando y no han asistido.
5.- PRESUPUESTO
Aportes de algunos criterios
5.1.- Presupuesto Participativo; Cordagro posee la información
5.2.- Procesos:
•Materia prima, maíz para un ciclo
•Mano de Obra Directa e Indirecta
•Adiestramiento de Personal
•Mantenimiento y Stock de repuestos
•Depreciación Equipos
•Comercialización
•Administración
•Inversión Social
5.3 Oficina Nacional De Presupuesto (ONAPRE)
Instructivo N 5:
Formulación de Presupuesto, de los entes Descentralizados con fines
Empresariales
Financieros y no Financieros (Estandarización de Formularios)
•Aspectos Generales
•Formularios de uso general, para los entes con fines Empresariales,
con característica financieras y no financieras
•Formularios de uso específicos, para los entes Empresariales no financieros.
•Formularios con información específica de Producción Comercialización
y Desarrollo Corporativo
6.- SUPREMA FELICIDAD. SOBERANÍA AGROALIMENTARIA
En el mundo capitalista, la Alimentación, que es sagrada, un derecho
humano y un deber Social, es una Mercancía. Las Transnacionales, que
controlan la Comida el mundo son siete, en especial, Monsanto y
Cargill, (esta última, fue expropiada por el Gobierno Revolucionario),
están manipulando los productos con transgénicos, incrementando los
precios a nivel internacional y apoderándose vorazmente del mercado.
Un ejemplo, reciente lo ocurrido con Chile, que lo presentan como un
gran modelo económico, (aunque los estudiantes, dicen lo contrario),
Monsanto acaba de comprar los derechos de las semillas Chilenas.
Por nuestro lado, es importante destacar, el avance de la Nueva
Geopolítica Regional: Pacto San José, en el área petrolera. El ALBA,
una respuesta al ALCA. El Mercosur, que es el mayor productor de
Alimentos en el mundo, es el centro de luchas políticas y Venezuela
tiene ocho años intentando de ingresar como miembro pleno, faltando
solamente la Aprobación del Congreso Paraguayo. De hecho, de allá
vienen algunos productos para la Red Mercal y PDVAL, (pollos, carnes,
mantequillas, granos) además de Ecuador, con un excelente atún coche.
La pronta iniciativa a concretar; Unidad de América Latina y Centro
América.
Venezuela, luego del Golpe de Estado del 2002, aprendió la lección y
creó las redes de Alimentación para atender al bravo pueblo, que
resistió con paciencia y coraje el golpe y los escases provocada de
Alimentos. Mercal, para atender la pobreza, con un descuento de un 40%
y luego PDVAL, para atender a la clase media, con precios de gaceta
oficial.
También, se destaca el apoyo del Gobierno Revolucionario, al
Agricultura, mediantes políticas adecuadas y el reciente Reimpulso,
con la Misión Agro-Venezuela, que busca la Soberanía Agroalimentaria.
En resumen, nuestro Núcleo de Desarrollo Endógeno, Fábrica de harina
precocida y el ganado de doble propósito, aportaremos con orgullo a la
Soberanía Alimentaria, al Suprema Felicidad de la Patria Grande, por
una Venezuela , más justa, más digna más verdadera, más humana.
entonces así debe nacer, en consenso, dentro del marco de la ley.
Estructura; Cordagro ya ha adelantado un trabajo al respecto y nos ha
informado a la Comunidad, que en principio son 24 puestos directos y
luego de conversaciones la cifra ahora es de 74 puestos directos.
Entonces trabajaremos unidos, en el diseño de la misma, destacando que
la prioridad, que es el Adiestramiento, que debe ser modular.
3.2.- ESTRATEGIA DE DESARROLLO ENDÓGENO
Esta será de forma en espiral, tomando el NUDE como núcleo, primer,
segundo anillo y así sucesivamente. Esta, propuesta fue realizada en
el proyecto Reimpulso del Poder Popular, realizada por aporrea, que
fue recogida por el presidente Chávez y la lanzó en la Misión 13 de
Abril (M13A) que no fue entendida ni desarrollada, por el Ministerio
Participación y Previsión Social, hoy de las Comunas. Nosotros
avanzaremos en esa dirección, en lo Social, Económico, Ambiental,
Cultural.
3.3.- SOCIAL
Educación: La prioridad será llevar “la arepa” a las Escuelas Rurales,
Escuela Básica y Liceo Bolivariano Simón Rodríguez, con una matrícula
de 3600 alumnos, sumando el CDI, Módulos de salud barrio adentro,
Hogar de la tercera edad, que hacen un total estimado de 4000 arepas
diarias. Reimpulsar, el ganado de doble propósito, en especial, las
vacas, para cumplir con el anunciado “vaso de luche escolar”. Apoyar,
la reactivación, del Proyecto de la Escuela-Liceo, con FEDE, que no
tuvo suficiente apoyo comunitario, ya hemos ido aprendidos a ejercer
nuestro Poder, la “Consulta Comunitaria”, es un camino.
Salud: Ya se está adelantando, la Remodelación que incluye residencia
médica, del Ambulatorio Rural, porque fuimos excluidos, de un módulo
Barrio Adentro, que tiene todo el Municipio. Nuestra Comunidad, logró
una Ambulancia, que fue entregada al Hospital tipo I que tiene nuestro
Municipio, carecía de la misma.
Alimentación: Reabrir el Mercalito Comunal: Las Chaguaramas, que tanta
falta hace, a la Comunidad, ya que realizaremos Alianza Estratégica,
con Mercal para la distribución de nuestro producto de Harina
Precocida, de acuerdo a la Política Nacional Agroalimentaria, de
Soberanía Agroalimentaria.
Red; Crear una red de NUDES, en especial, de Alimentación, rubro
Harina Precocida, e intercambiar experiencias e innovaciones en
Venezuela y ver qué lugar ocupamos en el Mercado Estadal (17%) y nivel
Nacional y cómo vamos avanzando. Respecto al mundo, en especial, con
países amigos, Brasil, Argentina, China, Rusia, Irán, entre otros.
Seguridad; El NUDE, es un nuevo polo de desarrollo, que traerá
consigo, situaciones de inseguridad, que hay que prevenir, Contamos
con un Comando de la Guardia Nacional, que está a la Salida del
pueblo, con un Comando de policía, PM, que ni patrulla tiene, en el
centro del pueblo. A la entrada, donde está el NUDE, tenemos un
Comando de Tránsito, (Fiscales), Además, un pequeño contingente de
Reservistas, es decir, existe suficiente personal para atender la
Seguridad, si pudieran trabajar coordinadamente, con los recursos
necesarios.
3.4.- ECONÓMICO
Agricultores; Impacto determinante, para los Agricultores de la Zona,
muy en especial, a los pequeños, los Conuqueros, ya que tendrán un
lugar seguro donde arrimar su maíz y pagado a precio justo, de gaceta
oficial.
Infraestructura: Existe en proyecto vialidad (500 mts.), de acceso
directo al NUDE-Carretera Trocal 11, que es necesaria, para el cuido
de nuestra carretera y el peligro del tránsito de las mismas.
Servicios: El NUDE, faltando por realizar, el comedor, Baños, Cerca
Perimetral, entre otros. Es positivo, realizar unos seis Kioscos,
para comida rápida y venta de artesanía, para atención de la población
flotante. Al lado del NUDE, existe un Ecocamping (Pequeño Club
campestre), que tiene proyectos de ampliación y la Empresa de
Producción Social (EPS) será la misma del NUDE.
3.5.- AMBIENTAL
Tener especial, cuidado con el polvillo, que emanará el NUDE, con la
vida útil de sus filtros, ya que creará problemas de Salud, en
especial, Bronquiales. Se recomienda tener un sistema de ciclo
cerrado, par absorción del mismo y minimizar el impacto ambiental.
3.6.-CULTURAL
Prever, la cultura de la población flotante, en especial, la de los
camioneros, de proliferación de botiquines, y otros, muy en especial,
la Prostitución, para ello es necesario, que la LOPNA, tenga una
oficina, de atención directa al lado del módulo de Salud, para tener
una atención preventiva y correctiva, y así preservar nuestra cultura
comunitaria.
4.- MARCO JURIDICO: Empresas de Propiedad Social (EPS)
La ley orgánica del Sistema Económico Comunal (art 10), no establece
la creación de EPS, horizontal, transversal o mixtas, como es la
naturaleza de este proyecto, sino tiene dos opciones: Poder Popular
(Directa Comunal) o Poder Público (Indirecta Comunal) y abre una
ventana para la segunda, dice” sin que ello opte progresivamente la
gestión y administración de estas Empresas, sean transferidas al Poder
Popular”
Observaciones a la ley: a) Los Burgueses hacen sus leyes de acuerdo a
sus intereses de clase. El Poder Público, también. El Poder Popular,
debemos ir en forma directa a la Asamblea Nacional, para realizar
nuestras propias leyes b) El reglamento a la ley, pendiente por el
ejecutivo nacional, debe ser claro con los conceptos “Propiedad o
Producción” Social.
Sin embargo, analizaremos las condiciones para aplicar la ley,
mediante el método FODA (Fortaleza, Oportunidad, Debilidad, Amenaza),
donde queda demostrado, que la EPS, debe ser Directa Comunal, es decir
del Poder Popular, trabajando con el apoyo del Poder Público,
Gobernación estado Anzoátegui, a través de Cordagro.
4.1.-FORTALEZAS
a) Chávez, crea los Gabinetes móviles, fortaleciendo la
Descentralización y acercándose al pueblo b) Alcalde: Iniciativa del
proyecto c) Gobernación: Pulcritud en el uso de los dineros públicos,
demostrado en la transferencia de la partida de Bs F 2.500 millones.
Por otra parte, Cordagro, ha demostrado una política de Inclusión y la
Administración luce transparente, solo falta realizar la Contraloría
Social y confirmarlo d) Consejo Comunal: Las Chaguaramas, 2008-2010.
Demostramos que somos “Buenos Administradores Socialistas”, ya que
pusimos primero el interés humano que el interés económico, con los
proyectos, que dirigió el designado para ser Ing. De planta del NUDE:
a) Cambio de techo de Asbesto por Acerolit, quedando, líderes en el
Municipio, Estado y Nacional b) Mercalito Comunal: Las Chaguaramas,
atendimos todo el Pueblo y parte de Municipio vecinos como Guanape del
Municipio Bruzual, y San José de Guaribe (Edo-. Guárico) y en el
Centro de Acopio Carmen Dolores de Píritu, quedamos Líderes en la zona
Oeste con seis Municipios en: Carga, Pago y Puntualidad del Pago.
4.2.-DEBILIDAD
Alcalde: a) Exclusión Comunitaria b) Mal Administrador, no terminó el
proyecto y se tuvo que doblar la inversión hasta el momento. La
tercera partida la Vice presidencia se la entregó en forma directa a
los Contratistas, (Tal vez por la acciones de los Contralores
Sociales). Tampoco cumplió con los lapsos de tiempo, atrasándose en un
1400%. Además de los cinco años de paralización c) Síndrome “todo debe
venir por mí, es la negación del Poder Popular” d) Control de Poder
Popular y de Comunas, importando los fines y no los medios e) Recién
vino la TV del Poder Popular, “VIVE TV” y es positivo, que el país
conozca los avances de la Revolución, en especial, los NUDES, sin
embargo en lo interno, el Alcalde invitó a Cordagro y realizó el
acostumbrado montaje, ya que los trabajadores no participaron f)
Proyecto del Matadero Semindustrial, queda demostrado el interés
económico antes que satisfacer las necesidades humanas g)
Desconocemos en que se utilizó la inversión social de Bs F 7.500
millones, ya que en las Chaguaramas, no quedó h) Se observa, que el
Alcalde tiene tendencia Capitalista.
4.3.- OPORTUNIDAD
Realizar Proyecto Piloto del Núcleo Endógeno Valle Grande, con
Reimpulso Socialista b) Estamos en las primeras conversaciones con
nuestros hermanos y vecinos de las Cruces para la conformación de una
Comuna Real c) Conformar nuestra propia EPS, Directa Comunal d) Hacer
buen uso de la Inversión Social, que Cordagro debe entregarnos, que
representa un 2% luego de obra terminada e) Ejercer la palabra del
Presidente Chávez, “TODO EL PODER PARA EL PUEBLO” y del Ministro
Giordani “ Antes los recursos se los llevaba la Burguesía, hoy son del
pueblo, eliminado así los Intermediarios” f)Para el Poder Popular,
para crear el “Parlamento Popular”, donde el Poder Popular, los
Movimientos Sociales, por Elecciones Democráticas y libres, debemos ir
a la Asamblea Nacional y legislar sobre nuestras propias materias.
4.4.- AMENASAS
Alcalde, pasar de Contratista a Empresario, es más peligroso, que un
“mono con una hojilla” b) Estamos conscientes con las inversiones
realizadas el Estado con las Cooperativas, que no fueron para nada
productivas, sin embargo, la Institucionalidad de INCE, no estaba
preparada y el Estado es Corresponsable, ya que también las dejó
solas.
Se concluye:
Que el Poder Popular (Las Chaguaramas-las Cruces) y Poder Público
(Cordagro) tienen las condiciones similares para optar a la EPS. La
respuesta es, una excelente oportunidad, para que el Poder Popular,
la Democracia Directa, ejerza su derecho, con proyecto de gestión
socialista en mano y claridad organizativa. Valida, la Decisión, las
palabras del Presidente Chávez “Todo el Poder para el pueblo” y las
del Ministro Giordani “Antes los recursos se lo llevaba la burguesía,
hoy son del pueblo”.
Entonces, continuaremos trabajando con el apoyo de Cordagro, en tres
idas básicas primarias: a) Readecuación y Reactivación con la
Contraloría Social, del NUDE, y ejercerla en la tercera etapa y
continuidad del proyecto b) Análisis y complemento por Cordagro del
presente proyecto, en especial, el capítulo del presupuesto,
estructura organizativa y adiestramiento c) Se le ratifica la
invitación a Cordagro, para un encuentro deportivo y para que tengamos
una reunión productiva, con la fuerza trabajadora de Chaguaramas y las
Cruces, ya que las veces que han venido y se han reunido, están
trabajando y no han asistido.
5.- PRESUPUESTO
Aportes de algunos criterios
5.1.- Presupuesto Participativo; Cordagro posee la información
5.2.- Procesos:
•Materia prima, maíz para un ciclo
•Mano de Obra Directa e Indirecta
•Adiestramiento de Personal
•Mantenimiento y Stock de repuestos
•Depreciación Equipos
•Comercialización
•Administración
•Inversión Social
5.3 Oficina Nacional De Presupuesto (ONAPRE)
Instructivo N 5:
Formulación de Presupuesto, de los entes Descentralizados con fines
Empresariales
Financieros y no Financieros (Estandarización de Formularios)
•Aspectos Generales
•Formularios de uso general, para los entes con fines Empresariales,
con característica financieras y no financieras
•Formularios de uso específicos, para los entes Empresariales no financieros.
•Formularios con información específica de Producción Comercialización
y Desarrollo Corporativo
6.- SUPREMA FELICIDAD. SOBERANÍA AGROALIMENTARIA
En el mundo capitalista, la Alimentación, que es sagrada, un derecho
humano y un deber Social, es una Mercancía. Las Transnacionales, que
controlan la Comida el mundo son siete, en especial, Monsanto y
Cargill, (esta última, fue expropiada por el Gobierno Revolucionario),
están manipulando los productos con transgénicos, incrementando los
precios a nivel internacional y apoderándose vorazmente del mercado.
Un ejemplo, reciente lo ocurrido con Chile, que lo presentan como un
gran modelo económico, (aunque los estudiantes, dicen lo contrario),
Monsanto acaba de comprar los derechos de las semillas Chilenas.
Por nuestro lado, es importante destacar, el avance de la Nueva
Geopolítica Regional: Pacto San José, en el área petrolera. El ALBA,
una respuesta al ALCA. El Mercosur, que es el mayor productor de
Alimentos en el mundo, es el centro de luchas políticas y Venezuela
tiene ocho años intentando de ingresar como miembro pleno, faltando
solamente la Aprobación del Congreso Paraguayo. De hecho, de allá
vienen algunos productos para la Red Mercal y PDVAL, (pollos, carnes,
mantequillas, granos) además de Ecuador, con un excelente atún coche.
La pronta iniciativa a concretar; Unidad de América Latina y Centro
América.
Venezuela, luego del Golpe de Estado del 2002, aprendió la lección y
creó las redes de Alimentación para atender al bravo pueblo, que
resistió con paciencia y coraje el golpe y los escases provocada de
Alimentos. Mercal, para atender la pobreza, con un descuento de un 40%
y luego PDVAL, para atender a la clase media, con precios de gaceta
oficial.
También, se destaca el apoyo del Gobierno Revolucionario, al
Agricultura, mediantes políticas adecuadas y el reciente Reimpulso,
con la Misión Agro-Venezuela, que busca la Soberanía Agroalimentaria.
En resumen, nuestro Núcleo de Desarrollo Endógeno, Fábrica de harina
precocida y el ganado de doble propósito, aportaremos con orgullo a la
Soberanía Alimentaria, al Suprema Felicidad de la Patria Grande, por
una Venezuela , más justa, más digna más verdadera, más humana.
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