Venezuela trata de sortear su coyuntura económica, agravada
por la caída de los precios del petróleo, en medio de la arremetida
internacional de calificadoras de riesgo, la presión de EE.UU, la limitación del acceso a fuentes de financiamiento y otras estrategias soterradas de bloqueo financiero
Nazareth Balbas
Nazareth Balbas
Un
barrendero limpia la calle junto a una pintura con los colores de la
bandera venezolana, Caracas, Venezuela, el 8 de junio de 2016.
La canciller venezolana, Delcy Rodríguez, denunció este martes que el país suramericano está bajo un bloqueo financiero que busca asfixiar la economía. Pero, ¿cuáles son las razones concretas que sostienen esa acusación?
El viceministro de Planificación
Económica de Venezuela, Santiago Lazo, considera que la respuesta a esa
interrogante es compleja porque “no se trata de un bloqueo abierto, sino
de estrategias subjetivas que tienen impacto político y, por lo tanto,
también económico”.
En entrevista a RT, Lazo recalca que entre esas estrategias está lamanipulación del indicador de riesgo país.
Según la “trinidad” de las calificadoras —compuesta por S&P,
Moody’s y Fitch— las condiciones de inversión en Venezuela están por
debajo de países en guerra como Siria o en declarados en default, como
Grecia: “Terminamos teniendo un indicador que no se corresponde con las
condiciones reales del país”, apunta el viceministro.
La situación obliga al país a cancelar 25% de interés anual por encima de lo que pagan los bonos del Tesoro de los EE.UU.,
en medio de una profunda crisis económica generada por la caída
sostenida de los precios del petróleo, principal fuente de divisas de la
nación. Sin embargo, Caracas jamás ha caído en impago.
El mes pasado, el presidente Nicolás
Maduro detalló que en los últimos veinte meses, el país pagó más de
35.000 millones de dólares en deuda, reseña el portal Hoy en Venezuela.
REUTERS
“Pero a pesar de que paguemos y paguemos,
tenemos el riesgo país más alto del mundo. Es evidente que se trata de
un asunto político”, destaca Lazo, tras recordar que en 2002, cuando la
derecha venezolana perpetró el golpe de Estado contra Hugo Chávez y se
instauró la dictadura de tres días del empresario Pedro Carmona, “el
riesgo país bajó de 1400 a 700 puntos”.
Bloqueo silencioso
La modalidad sui generis de
bloqueo financiero ha sido advertida desde hace más de dos años por el
presidente Maduro: “Si vamos por allí a pedir 100 millones de dólares
prestados para hacer una inversión en las nuevas industrias, a un país
le cobran 5, 8 o 9%, y a Venezuela le quieren cobrar 35%”, refiere una
nota del diario El Universal.
El economista y ex integrante del
gabinete económico, Luis Salas, en entrevista a RT, coincide en que se
trata “de un bloqueo de tipo comercial no es declarado, que en la
práctica se ejerce a través de distintas modalidades; y de un bloqueo
financiero que funciona, por ejemplo, con la negación de créditos o la
aplicación de tasas de interés impagables”.
Son tácticas de presión que no son tan evidentes pero sí efectivas que buscan torcer el brazo de los países que procuren tener una política económica soberana
“Cuando se hace la afirmación de que hay
un bloqueo económico, una de las principales críticas es que parece que
fuera algo conspiranoico, pero existe un personaje que fue asesor del
gobierno de George Bush hijo, que se llama Juan Carlos Zárate, autor del
libro ‘Las guerras del tesoro’, que habla ampliamente sobre las
tácticas de guerra financiera como una manera sutil de constreñir a los
países que nos se subordinan a los EE.UU.”, señala Salas.
Este tipo de coersión soterrada, explica,
también ha sido aplicada a países como Rusia, Irán o la misma
Argentina: “Son tácticas de presión que no son tan evidentes pero sí
efectivas que buscan torcer el brazo, como dijo (el presidente
norteamericano) Barack Obama, de los países que procuren tener una
política económica soberana”.
Arquitectura financiera
Si bien el hecho de que Venezuela tenga
un riesgo país tan alto limita el acceso a financiamiento en condiciones
justas, también ha obligado a perfeccionar los mecanismos existentes de
cooperación con países como China.
Pero a pesar de que paguemos y paguemos, tenemos el riesgo país más alto del mundo. Es evidente que se trata de un asunto político
“Previendo situaciones como estas —dice
Salas— el presidente Hugo Chávez empezó a impulsar una nueva
arquitectura financiera que le permitiera al país acceder a los mercados
en una mejor situación. Allí China juega una posición fundamental”.
La relación entre Beijing y Caracas,
afirma el economista, le permite a Venezuela el establecimiento de unas
relaciones comerciales más transparentes y equilibradas “que las que
pudiera tener con actores tradicionales como el Fondo Monetario
Internacional (FMI), el Banco Mundial (BM) o las bancas privadas”.
En una entrevista ofrecida el pasado mes de mayo a la agencia Reuters, el
Vicepresidente para el Área Económica, Miguel Pérez Abad, aseveró: “Hoy
la relación comercial con China y la alianza estratégica y política,
están adaptadas a nuestras condiciones, lo que al país le va a dar un
oxígeno muy importante para avanzar”.
Ese ‘oxígeno’ es fundamental para la
cercada economía venezolana, que este año buscado bocanadas de aire con
proyectos como el Arco Minero del Orinoco, que certificará la segunda
reserva aurífera del mundo e inyectará, a mediano plazo, recursos no
provenientes de la explotación petrolera.
Mientras tanto, el pedido de Caracas en
voz de su canciller es claro: “Si quieren ayudar a Venezuela, levanten
el bloqueo financiero que pesa sobre nuestro país […] no necesitamos la
limosna de nadie”./RT.com
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