*JUAN MARTORANO
Ciudadano
Capitán Diosdado Cabello Rondón
Vicepresidente Sectorial de Política, Seguridad Ciudadana y Paz.
Ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores, Justicia y Paz
Presente.-
En primer lugar, reciba un caluroso saludo solidario, revolucionario, socialista, zamorista, antiimperialista y profundamente chavista, además de felicitarle por su designación hecha por nuestro Presidente Constitucional y reelecto de la República Bolivariana de Venezuela, Nicolás Maduro Moros, como Vicepresidente Sectorial de Política, Seguridad Ciudadana y al frente de nuestro Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores, Justicia y Paz, deseándole de antemano éxitos en la incipiente gestión suya y que redunde en la mayor suma de felicidad y paz para nuestro pueblo y que nuestro proceso revolucionario adopte la senda de la irreversibilidad anticapitalista, como lo señaló nuestro diputado mártir, Robert Serra.
Indudablemente han transcurrido apenas 5 días desde que recibió esta cartera y los enemigos de la patria y la dinámica revolucionaria no le han permitido estrenar la silla ministerial. Le ha tocado afrontar en menos de una semana dos sabotajes al Sistema Eléctrico Nacional y ya usted está desplegado y en la calle, como buen revolucionario e hijo de Chávez que es. Si en el nuevo Gabinete hay ministros comuneros, a usted, si me lo permite y con todo respeto, lo podría catalogar como un ministro y vicepresidente sectorial callejero.
Quien le escribe es trabajador del Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores, Justicia y Paz desde el 11 de mayo del año 2012, y desde el 1 de noviembre de 2023 me desempeño como Director de Línea de Análisis del Entorno de la Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas de la institución que usted recién asume. Nos corresponde a nosotros prestarle todo el apoyo a usted en lo que se refiere al análisis, evaluación e impacto de la ejecución de las políticas públicas (en nuestro caso concreto la Gran Misión Cuadrantes de Paz) que están bajo la competencia del Ministerio, para que usted pueda adoptar las decisiones pertinentes y más acertadas.
Asimismo, somos los encargados de establecer los vínculos con los órganos públicos y entidades privadas a fin de medir el impacto de las políticas públicas, con el fin de armonizar los objetivos, metas, recursos y los demás elementos involucrados para la gestión que recién inicia.
Del mismo modo, formamos parte del sistema de seguimiento coordinado por la Vicepresidencia Ejecutiva de la República y la Vicepresidencia Sectorial de Planificación, así como las instancias que a tales fines el Presidente de la República determine.
También nos corresponde formular escenarios para la ejecución de políticas de desarrollo nacional, dirigidas a proponer cursos alternativos de acción, considerando los vínculos interinstitucionales necesarios para lograr los acuerdos intersectoriales que permitan la viabilidad de las políticas, planes y programas del Ministerio.
También debemos hacer seguimiento en el sistema de planificación sobre las políticas, planes y programas y proyectos en marcha a nivel nacional, considerando el impacto que estas generan al ser ejecutadas, para la toma de decisiones.
También nos corresponde informarle a usted sobre los resultados de la evaluación y el análisis de las políticas públicas a nivel nacional vinculadas a nuestra institución, con el propósito de contribuir al diseño de estudios prospectivos en articulación con las dependencias involucradas en la materia (lo que le corresponde a hacer a la dirección que dirijo en la actualidad).
De igual forma, nos corresponde diseñar estrategias de seguimiento y de formulación de indicadores que permitan medir el impacto de las políticas públicas del Ministerio, de sus órganos y entes adscritos, en articulación con los Despachos de los Viceministros o Viceministras y sus Direcciones Generales y los titulares de los órganos dependientes jerárquicamente del Ministerio y sus entes adscritos.
Asimismo, nos corresponde constituir equipos multidisciplinarios conformados por los despachos de los Viceministros y/o Viceministras y sus direcciones generales, con el objeto de armonizar objetivos, metas, recursos y demás acciones involucradas en la ejecución de las políticas, planes, programas y proyectos del Ministerio.
También nos corresponde coordinar el proceso de consolidación y generación de información estadística del Ministerio bajo los parámetros del Sistema Estadístico Nacional, en coordinación con la Vicepresidencia Sectorial de Planificación, y las demás que la Constitución, las leyes y usted nos asignen y determine.
Luego de este breve repaso sobre las competencias de la Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas de nuestra institución, donde me corresponde laborar, verá que es un departamento muy importante que depende directamente de usted y que le puede prestar un apoyo inconmensurable a su gestión. Tanto en lo que se refiere a la propia gestión suya dentro del gobierno como a nivel político, y paso de seguidas a explicarle dichas razones.
Lo ocurrido en las últimas horas, y ese es uno de los motivos que me impulsa a realizarle el presente escrito, nos hace comprender que estamos viviendo un momento coyuntural muy álgido en el que como lo expresara el General y Presidente ecuatoriano, Eloy Alfaro Delgado: “En la demora está el peligro”. Por ello, quiero someter a su consideración un conjunto de ideas y propuestas para que, luego de su evaluación y análisis, tomar las decisiones correspondientes para el impulso de su gestión, tanto en el Ministerio como en la Vicepresidencia Sectorial de Política, Seguridad Ciudadana y Paz como en la articulación con el Poder Popular de verdad.
Sin más preámbulos estas son estas modestas propuestas:
1.- Y disculpe la alusión en primera persona, pero creo que esto es lo que todo revolucionario y revolucionaria de verdad debe hacer, quiero colocarle mi cargo de Director de Línea de Análisis del Entorno de la Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación del Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores, Justicia y Paz a su orden y disposición, para que se sienta en la libertad de revisar, reestructurar, reencauzar y reimpulsar la gestión no solo de la Dirección de Línea que actualmente dirijo, sino para que usted junto con su equipo de confianza la tomen y como he señalado, reimpulsen la gestión de esta oficina tan importante dependiente directamente de su Despacho. Para mí en lo personal lo más importante no es el cargo de Alto Nivel que hoy ostento y que es suyo, sino ponerme a la orden suya en el rol que tenga usted a bien determinar, porque de lo que se trata es que la Revolución triunfe realmente como lo desea usted, y también como lo deseo yo.
2.- Hay que cumplir realmente con una tarea que dio el Presidente Nicolás Maduro Moros hace 10 años y que de acuerdo a mi modesta evaluación es todavía una tarea pendiente que tenemos con nuestro pueblo, además de estar en el vértice 6 de la Gran Misión Cuadrantes de Paz, como lo es el fortalecimiento, pero más que el fortalecimiento, refundación de nuestros órganos de seguridad ciudadana y la investigación penal comunal. Esto traducido en criollito, es la refundación del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC) como de la Policía Nacional Bolivariana (PNB), pero no me refiero a las labores de equipamiento sino fundamentalmente de formación y capacitación de los efectivos de esos cuerpos, y esto con el fin de cambiar una percepción aun impuesta en algunos sectores de nuestro pueblo, como lo es que el policía es “matraquero”.
3.- De igual forma, fortalecer y dar un mayor impulso a la labor de los Comités Ciudadanos de Control Policial, impulsados por los buenos compañeros y las buenas compañeras del Consejo General de Policía dirigido hoy por el buen amigo el profesor Pablo Fernández Blanco, que es loable esta labor de este mecanismo de contraloría de nuestros cuerpos policiales, pero que aun buena parte de nuestro pueblo no se apropia y que por el desconocimiento de su existencia, permite que los enemigos de nuestro proceso ataquen con tanta fiereza la gestión no solo de nuestros cuerpos policiales sino de seguridad ciudadana en general.
4.- Me pongo a la orden suya para coadyuvar en la reciente línea de investigación abierta en la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES) en Catia, referida a la ciberseguridad. Tengo materiales y exposiciones sobre ciberguerra y ciberseguridad que quiero ponerla a la orden y a la disposición suya y de nuestra institución.
5.- Relanzar y abrir el Ministerio a las comunidades, ya que aun en buena medida en los organismos, entes adscritos del Ministerio se manejan bajo la vieja cultura del Ministerio de Relaciones Interiores de la cuarta, basada en las tesis del enemigo interno, esto es bajo una égida represiva y alejada del pueblo. Esto debe cambiar de inmediato compañero ministro.
6.- Durante la segunda gestión del hoy General en Jefe Néstor Reverol se impulso un Plan de Atención Integral (PAI) en donde nos correspondía todas las Direcciones Generales, Viceministerios, entes adscritos y demás irnos a las comunidades a realizar diagnósticos y atender las problemáticas de nuestro pueblo. Considero con todo respeto, que usted perfectamente puede relanzar este tipo de jornadas y mecanismos que nos acerque de nuevo al Poder Popular.
7.- Reimpulsar y relanzar la labor de la Guardia del Pueblo y de la Policía Comunal. Que su gestión, además de afrontar a los terroristas y guarimberos que pretenden robarnos la paz y que no se lo vamos a permitir, impulse a su vez la policía de proximidad, del pueblo, de cercanía con nuestras comunidades y que trascienda de la visión y percepción del policía represor y matraquero de la cuarta y que aun impera por parte de algunos efectivos de nuestros cuerpos policiales. Afortunadamente la mayoría son hombres y mujeres trabajadores y trabajadoras honestos y honestas, y por ellos no podemos permitir que por unas pocas manzanas podridas se enlode el honor y la dignidad de la inmensa mayoría.
8.- Introducir el enfoque de género dentro del ámbito de la seguridad ciudadana, sobre todo dentro de los cuerpos policiales, a fin de no victimizar ni revictimizar a nuestras mujeres. Creo que sería un gran aporte de su gestión en la materia.
9.- La creación de la Cátedra Antibloqueo Capítulo Seguridad Ciudadana en los espacios de la Universidad Nacional Experimiental de la Seguridad (UNES). Quien le escribe fue parte de la II Cohorte del Diplomado sobre Medidas Coercitivas Unilaterales (MCU) impartido por el Viceministerio de Políticas y el Observatorio Venezolano Antibloqueo dirigidos ambos por el común amigo excelente periodista William Castillo, el Centro Internacional Miranda (CIM) y la Universidad Bolivariana de Venezuela (UBV) y de acuerdo a la información que tengo, este servidor de usted hasta ahora es el único por parte de nuestra institución que ha hecho ese Diplomado. Al plantearle la creación de la Cátedra Antibloqueo en el ámbito de la Seguridad Ciudadana, que no solo involucre al Ministerio, sus Viceministerios, órganos y entes, sino a todos los que dependan de la Vicepresidencia Sectorial de Política, Seguridad Ciudadana y Paz, no solo se busca conocer de los impactos que las agresiones de Estados Unidos han generado en el ámbito de la seguridad ciudadana y como esto nos ha golpeado, nos ha afectado, sino que además desarrollemos investigaciones y sistematicemos las experiencias de resistencia ante estas agresiones. Conozco una que desde el CICPC se ha hecho pero es poco conocida y el proyecto de creación de dicha cátedra lo tengo listo solo de entregárselo a usted y en 5 minutos hacerle la exposición de en qué consiste la cátedra y como la vamos a crear paso a paso.
El 20 de julio de 2023 le escribí una carta a su antecesor, el entonces Ministro y Vicepresidente de Seguridad Ciudadana, el Almirante Remigio Ceballos Ichaso, así como al actual Viceministro de Prevención, Seguridad Ciudadana y Cuadrantes de Paz, el General de División Endes Palencia Ortiz, y nunca tuve respuesta a mi solicitud. Y esto a su vez sería otra recomendación, que es dar respuesta así sea negativa, a las solicitudes de los trabajadores y trabajadoras de la institución, pero sobre todo, dar respuesta a las solicitudes de nuestro pueblo.
10.- El relanzamiento de la emisora del Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores, Justicia y Paz. En la segunda gestión de Carmen Meléndez, ella creo esta radio, que entiendo es más radio web que otra cosa. Pero usted podría sin dejar de salir por streaming, que esta radio se pueda escuchar en los vehículos, hogares, establecimientos. Por la coyuntura, además podría retomar el programa “Nos vemos en la radio” que tuvo en Radio Nacional de Venezuela, en la medida que su agenda se lo permita, además de las transmisiones de su excelente programa Con El Mazo Dando, que no debe salir del aire, porque es uno de nuestros principales bastiones y trinchera comunicacional que sería un garrafal error abandonar, sobre todo porque habemos personas que podemos ayudarle en su gestión gubernamental de manera de que eso no afecte la realización de ese programa.
Tengo otras ideas y propuestas que bien podría hacerle llegar a usted en aras del éxito de su gestión, pero dejo eso a su criterio y al establecimiento de los mecanismos para esa comunicación y contacto. A su orden estoy para conversar y exponer estas y otras ideas y me pongo a su orden y de la Patria en la trinchera en la que se me necesite.
Sin más nada que agregarle por el momento, me despido. Quedando a sus gratas órdenes y haciendo votos por la consolidación de nuestro proceso revolucionario
¡Bolívar y Chávez viven y sus luchas y la Patria que nos legaron sigue!
¡Independencia y Patria Socialista!
¡Viviremos y Venceremos!
* Abogado, Defensor de Derechos Humanos, Militante Revolucionario y de la Red Nacional de Tuiteros y Tuiteras Socialistas. , jmartoranoster@gmail.com, j_martorano@hotmail.com , juan_martoranocastillo@yahoo.com.ar , cuenta tuiter e instagram: @juanmartorano, cuenta facebook: Juan Martorano Castillo. Canal de Telegram: El Canal de Martorano
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